大家怎么看西充县政府目标办？（目督办已回复）

沉默的自由

西充县政府目标办2015年11月2日早上在县政府网站上公布的2013年与2014年的财务公开账目。上午在网上，下午就删了，这是为什么？至少我读到了几点信息：
1  2013年与2014年目标办的人员编制是8-9人，但实际用的人是12-13人；
2  2013年的预算是80多万元，而实际用了103多万元，比预算多了20多万元！
3  2013年的公用接待费是3万多元，2014年是6万元，没降反增了！
4  2013年的公车开支是14万多，2014年的公车开支是14万，只降了几千块钱！
5 8-9个人的编制就有正职1名，副职3名，退休一个，4个领导管3-4个人，平均一个领导管1人或0.75人，
不知大家怎么看？

西充县目督办

http://www.mala.cn/forum.php?mod=image&aid=8081709&size=300x300&key=fd61633661c7c16f&nocache=yes&type=fixnone

http://www.mala.cn/forum.php?mod=image&aid=8081684&size=300x300&key=33adbfe227a5b3c1&nocache=yes&type=fixnone

沉默的自由

时间应将2013年更正为2014年，将2014年更正为2015年

西部绿谷

抓把风就跑么？此处为公开文件。请网友你自己看清楚。以免混淆视听。

沉默的自由

西充县目督办 发表于 2015-11-2 17:49

西充县目标管理督查办公室《关于2014年度部门决算编制的说明》中明确说明：三、收支决算总体情况
2014年西充县目标按理督查办公室收入决算总额为106.44万元，其中当年财政预算82.07万元、直发工资24.37万元。
2014年西充县目标按理督查办公室支出决算总额为103.02万元，其中：行政运行支出97.80万元、医疗保险支出1.83万元、住房保障支出3.39万元，年末结转和结余3.42万元。

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位，诺斯古德·帕金森(C. N. Parkinson)是著名的社会理论家，他曾仔细观察并有趣地描述层级组织中冗员累积的现象。他假设，组织中的高级主管采用分化和征服的策略，故意使组织效率降低，借以提升自己的权势，这种现象即帕金森所说的“爬升金字塔”。彼得认为这种理论设计是有缺陷的，他给出的解释员工累增现象的原因是层级组织的高级主管真诚追求效率（虽然徒劳无功）。正如彼得原理显示的，许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况，因为所有的员工已经竭尽全力了，于是为了再增进效率，他们只好雇用更多的员工。员工的增加或许可以使效率暂时提升，但是这些新进的人员最后将因晋升过程而到达不胜任阶层，于是唯一改善的方法就是再次增雇员工，再次获得暂时的高效率，然后是另一次逐渐归于无效率。这样就使组织中的人数超过了工作的实际需要。

葫芦娃★

搞不懂这些部门有什么用，对社会发展，改善民生，经济建设有什么实质性的意义？

凤凰涅槃人

楼主真是有心人！可以肯定：他发此贴绝无丝毫坏心，完全只是为了推动政府有关部门改进工作的好心！
为发帖理性对咱西充有情有义的有心楼主点赞！也为这个政府目标办认真对待网友咨询和质疑，及时详细回复的态度点赞！

楼主啊楼主，你太幼稚了，你和牛鬼蛇神来谈法制谈政策，呵呵两字表示无奈

si-power

手机用户 10.175.90.x 发表于 2015-11-2 21:37
彼得原理是管理心理学的一种心理学效应，指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位，诺 ...

朋友是学行政管理专业的吗

白月光蓝太阳

读懂了，12个人103万工资福利，每人每月平均是7152，77元，这工资水平还不错

黑、黑