罗湖中港金岸商业城：传统便利店将死，新的经营模式已诞生

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深圳罗湖中港金岸商业城：传统便利店分析   
   便利店为什么存在？它的客户都是谁？它靠什么盈利？这些以往看起来不是问题的问题，现在已经频繁的摆在便利店主面前。很多人在积极的探索问题的答案，可是我们的观点是比较悲哀的：便利店将死。  

深圳罗湖中港金岸商业城：没有明确的价值是根源      
   便利店作为超市的一种补充零售业态最早起源于美国。但是真正高速发展却是在日本，韩国，香港等亚太地区。从商业价值上分为两个阶段：以方便为核心和以服务为核心。作为初始阶段的超市的补充或延伸的价值，便利店给予顾客的价值是“少许多花一点钱，可以得到超市的购物方便”。这个时期的价值还是购物带来的价值。但随着店面成本和人力成本的增加，便利店商品价格超过大部分顾客的“价格敏感”区域的时候，随之而来的结果是顾客逐渐减少便利店的消费直至不再登门。这种状况在网购还不普及的时候还有自救的想象空间，但是看到网购的迅速发展，你只能陷入绝望：我还能为顾客做什么？凭什么将失去的客户拉回来？  

深圳罗湖中港金岸商业城：没有稳定的顾客源是最痛苦的      
   便利店作为类超市的零售业态，它的顾客源始终是一个“随机”的群体。这种随机性在百货，超市，专卖店等构成的“水泥零售”商业世界里是没有任何问题的，正是时间，地点或者服务所带来的便利，使得便利店的顾客是“动态稳定”——百货，超市等水泥零售的顾客都是它的顾客，这是一个封闭的顾客系统。可是，当网购，电话销售等非水泥零售逐渐兴起的时候，这种封闭的顾客系统被打破了，其结果对于便利店来说是最痛苦的：由于没有明确的顾客价值，顾客最早与说再见了。  

深圳罗湖中港金岸商业城：传统的盈利模式没有出路      
   不管是以便利为主，还是以服务为主。便利店在盈利模式上是没有本质区别的：赚的是差价。对于供应商没有议价能力，对于顾客没有明确的价值和服务对象。自身经营成本（人力和物力）不断上涨，便利店的未来非常痛苦。如果从现在开始，你在北京，上海，广州等城市，睡醒一觉发现不知道什么时候大街上一家便利店都不见了。不要有任何的惊讶：这只是开始，你会习以为常的。

   如何让便利店起死回生，如何让便利店再次成为居民主流购物方式，如何将便利店失去的客户再拉回来。《上海万门电子商务有限公司》以《门口店》作为品牌，把传统网上超市和实体便利店各自优点完美结合。创立了一种适合现在便利店改革的全新的经营模式。并已经试验成功。

   深圳罗湖中港金岸商业城定位于社区网上便利店, 以小区为单位作为配送范围，把实体仓库开到顾客的附近,并送货上门。顾客在网上下单或电话订购后，15分钟左右就可以将货送到顾客手中，是目前全国配送时间最快的购物网站。并将所有小区的深圳罗湖中港金岸商业城分店集中在一个总网站上面，各小区居民通过总店都能进入到各自小区的深圳罗湖中港金岸商业城分店进行购物，促进深圳罗湖中港金岸商业城的品牌效应。用心的便利店主，可以进入网站，体验一下这种全新的便利店经营模式。希望对您有所帮助。