余泳在交大百年财富上《方太集成厨房与特许加盟专卖店例会制度》解析

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余泳在交大百年财富上《方太集成厨房与特许加盟专卖店例会制度》解析

方太集成厨房与特许加盟专卖店例会制度目的
通过各类例会提高工作的配合默契度，优化资源配置；总结成果，寻找不足；有效提升团队工作的效率；树立品牌形象，提升服务水平.
2   范围
本文件适用于集成厨房事业部各专卖店.
3   引用标准
    无
4   定义
4.1 每日例会：每日营业时间的前半个小时内.
4.2 周例会：每周一营业时间的前1个小时内（与当日例会合并）.
4.3 月例会：每月月底最后三天内.
5  职责
5.1  各专卖店经理负责例会的组织和落实.
5.2  销售部负责对例会执行情况的监督和考核.
6  工作程序（管理规定或管理程序或管理内容和方法）
6.1每日例会内容：总结前一日工作完成的情况，日事日毕，日清日高.
6.2周例会内容：总结回顾上一周工作的完成情况，查遗补漏，计划本周工作.
6.3月例会内容：总结回顾本月工作的完成情况，查遗补漏；分析出专卖店经营状况，组织能力和发展趋势；综合评定专卖店各项工作的完成质量；评定月度优秀专卖店员工，激发员工的工作积极性和创造性.
7   本文件由销售部提出并拟制，各专卖店执行，销售部负责文件执行情况的检查.

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余泳
资深网络营销实战、大数据营销专家
中视集团副总裁，曾任职于Globalsources、高盛旗下网络基金、通路快建网络营销部门负责人；
招商行业网络营销领头企业的实战专家。
现服务企业渠道建设领域网络推广企业完成1年招商2000家以上
品牌单店开店超过5000家以上。
管理超过2000万以上创业投资者大数据中心
引导渠道建设行业超过50%以上客户群体
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总规模2.8亿元框架实施者和执行者。
服务客户：中国移动百事通业务、德国科隆工业、Globalsources、Chinesemenu、Opentable、Yelp、Busytrade、智贸国际、美国中餐百家、华商峰会、方太、世贸集团、新世纪集团、BME、龙润集团、通路快建、茶物语、黑咖骑士…等。