其实经营企业和打牌是一样的,在大家牌面都差不多的情况下,擅长组合纸牌算牌的玩家将获得最终的胜利,而伊利集团董事长潘刚就是组合纸牌算牌的高手,他将精确管理组合牌玩的出神入化,凭借这一手组合牌击败无数竞争对手。
纵观国内外企业发展史,人们不难发现,很多企业在高速发展过程中忽略了深层次、精细化管理,或者说只考虑企业发展大的方面,忽略了发展过程中的细节性问题,但是伊利集团董事长潘刚却在企业发展细节中看到了商机和机遇,在考虑企业整体发展规划的同时,伊利集团董事长潘刚也进行了精确管理的尝试,带领伊利从一个名不见经传的小公司发展成为行业领军企业,这确实是很多企业难以做到的。
目前伊利处于稳定健康的高速发展时期,集团内部全面推行精确管理,细化分工,明确责任,各个部门,各款产品均处于齐头并进的发展阶段,均衡发展为企业带来的好处是显而易见的,既精且快的发展思路为企业打开一扇通往光明未来的窗户。
伊利人已经渐渐明白伊利集团董事长潘刚推行精确管理的良苦用心,今年6月8日世界标杆之旅考察与交流活动将精确管理提升到了一个新的高度,伊利集团董事长潘刚率领伊利高层先后走访了联合利华,飞利浦、菲仕兰等知名跨国企业,随后参观了食品谷、瓦赫宁根大学以及荷兰研发中心,就精确管理,食品安全进行了深入的探讨和交流,预示着伊利集团在精确管理方面已经有了同国外企业平起平坐的地位。
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