团队建设就是谈恋爱——第二期

@team

第一期的“团队建设就是谈恋爱”很多公司CEO、COO、CFO、CTO、CIO、HR、程序猿、工程狮、单身狗们表示——你这就是软文嘛，不要骗人了！

  小@只想说，道理我都懂，但是你们能不能不要一边说着这是为@TEAM做的软文，一边又在@Team的微博、微信公众平台上说要看三角恋、霸道总裁这些小@最喜闻乐见的重口味呀！

  小@今天所说的就是26个英文字母朋友中的字母B，B朋友在女生看来就是渣男，但是在男生眼中确实一个非常够义气的好哥们，为什么这么说呢

  B朋友平时最喜欢的就是和朋友下班一起吃烧烤、喝小酒，因为B朋友觉得上班蛮辛苦的，所以下班娱乐一下放松一下也正常，经常听他和女朋友打电话说得一句话就是“出去玩的朋友你都认识呀，我们又没出去乱来，喝酒吃烧烤的地方你也都知道呀！”，他给小@说过，他女朋友的闺蜜都觉得他不顾家，不靠谱，还经常劝他们分手，他觉得如果女朋友真的爱他，那就不会建议这些小问题，因为大家都是有自由的，自由万岁，人民万岁。

  最激烈的冲突也是最近一次，小@亲身经历了的，下班后，刚说要出去喝点小酒唱个歌，晚上看下中国足球和香港足球的荣誉之战，结果一个电话就打来了，女朋友怒吼到，“是我重要还是喝酒重要！”“是我重要还是烧烤重要！”“是我重要还是足球重要！”“你如果今天晚上不回家，那就永远不要回家了！”，嚇，B朋友当时的暴脾气就上来了，“出去喝酒就是不爱你了？”“出去吃烧烤就是不爱你了？”“出去看足球就是不爱你了？”“出去休息也是我的人生自由，我晚上不回家？我晚上带其他女人回家？我赚钱的钱没有交给你？”

  最后是在双方都生气的情况下，不欢而散，这让小@想到，公司团队中，经常是每个人都是多任务模式，同时运作，每个人身上都有自己必须要做的，和自己想做的，和其他人需要你参与完成的，就像B朋友一样，必须做的是努力上班，自己想做的就是喝酒吃烧烤和朋友侃大山，其他人需要你参与完成的就是回家陪老婆，那如何更好的平衡这些任务呢？

  小@自己也经常遇到这种情况，本职工作是写软文，自己想做的是写有趣的软文，其他人需要我参与完成的是——开会、开会、开会、开会、开会、开会，所以说呢，国民党交不完的税，共产 党开不完的会，各种开会对于小@来说，其实大多数是参与和了解下公司的工作重心和一些分支合作完成任务，对于其他人来说，也许这个会上的内容就是他们必须完成的任务，但是对于小@来说只是合作参与任务，我有那么多软文要写，经常就会把合作完成任务拖后，而公司其他同事也并不知道我到底要写多少软文出来，所以就觉得我对他们的事儿消极怠工，真的不是这样的呀

   所以，一个团队，就算只有两个人，他们的任务模式也是不一样的，因为越是扁平化管理的公司就越是多任务模式，多任务模式，如果不能随时提醒自己和其他人，他们自己的关键性任务是什么，同时可以看见其他合作模式下的同事的任务重点，任务量是什么，自从用了@Team以后，小@腰不酸，腿不疼，还能一口气吐槽十分钟了

   恋爱是两个人的相互协调，办公是多人的协调办公，无数的心灵鸡汤告诉我们——恋爱要相互理解，但是在“互联网+”时代，相互理解的前提是信息渠道畅通，如果她不知道他为什么选择喝酒吃烧烤，他不知道她为什么需要你回家陪伴，工作的不顺心，闺蜜的秀恩爱，这些你知道吗，不知道是因为你们沟通了，但是没有信息交互，因为你们信息交互了，但是没有多任务模式下的选择性的排序，所以就是产生矛盾了，团队协作的重点其实就是协商，但是大家都那么忙，真的很忙，就把应该做的工作内容直接放到@Team的任务模式中，不用再一个一个的口述一次，相互理解，相互帮助，才是真爱

   小@觉得，团队建设和谈恋爱是有共同性的，所以，我会定期去寻找那些秀恩爱，但是又出现各种不可避免的小问题的朋友，和大家一起分享“团队建设就是谈恋爱”，所以理解万岁，沟通无罪，祝大家明年只过淘宝双十一，不过单身双十一！