深扒我的奇葩老板，居然不让我自己创业……

央均

　　最近心好累……

　　知道什么是“活久见系列”？就是像遇到了我目前的奇葩老板一样！活久了什么事都见得到！前一阵子想辞职了，想自己创业，家里很支持，所有手续也到位了，可是尼玛，我的奇葩老板，为了避免同行竞争不让我做，还振振有词的说合同上约定了辞职后3年内不准做与现公司经营范围有关的工作！

　　突然好怀念那些大公司的风度……想想我朋友工作的长虹，人家领导人直接说了“如果长虹的员工能够有一些人出去创业，围绕长虹确定的关键技术和商业模式领域去创业，能够成功，成为百万千万富翁，那是我非常高兴的事情，我非常满意，长虹只是做一个很小的股东就可以了。“

　　说白了，就是不仅鼓励点赞，还投钱！虽然我不知道这是不是意味着长虹企业文化中有着宽容大度的一面，但我相信，这与长虹近几年的智慧转型布局是有关的。

　　这位家电行业的“老大哥”，2013年开始面向互联网激烈转型时就已作了准备，从内到外的转变。如何组建智慧社区下的智慧家庭，如何让云平台、大数据等发挥更大的空间，如何让计划中的关联产业落地实施，如何实现最终的布局……综合上述，内部创业又何尝不能被视为长虹的另一种投资或者布局呢？外有各种技术、管理、制造、研发、交易拥抱互联网，集体打江山；内也要有跟得上的动力。智能化的时代从来都不是靠产品的简单升级来实现，以用户为中心的互联网思维、服务理念的转变、产业链的配套支持等等，无一不重要。

　　一个项目的投资也许是小的，但许多个项目的投入也表明了长虹在智能转型上的决心。位置定位、浏览器、裸眼3D、视频通讯、老年关爱手机等，各种项目相互独立却又相互辅助，以一种奇妙的姿态协和促进长虹智能战略的转型。正是内部创业平台的支持，今天的我们才看到了一系列长虹智能转型的成果：CHiQ智能家电、智慧物业、智慧健康、智慧娱乐IPP运营生态圈等……

　　不过别以为内创上投入了这么多，长虹都是在为自己打算。为了充分调动内部创业团队的积极性，以长虹内部创业公司成都旗客科技有限公司的股本结构为例，长虹投资占15%，创业团队占77%，其他投资人占8%。将绝大部分的利益留给团队，巩固人心，也发挥了更多的创造力，我可不可以说，这也是长虹智能战略的一种？

　　毋庸置疑的是，不管是什么样的形式，长虹内创机制与智能战略的落地，都将掀起一场互联网时代下属于智能家电的风暴，而最大的受益者，无疑是我们。话说回来，有了这么多例子，是时候和老板大吵一架了！

鹰眼看世间

现在还真是到处在创业，正经出名的公司没几个

指尖儿的温柔

年轻人去闯一闯也是应该的，这老板太不厚道了

来自手机客户端

真没想到长虹公司还有这种福利，赞

深白色

大众创业的时代已经来临了

我是达不溜

长虹牌子不错

村口草芥

从没听说过还有支持创业的公司，难得

edsdfbnfg

长虹的如意算盘打得精哟

dhfffffffrftd

不仅产品不错，制度也不错

佳图柔道家

长虹是老牌子，口碑不错

北京手机用户

现在是可以尝试一下，以后不会后悔

等风来~

这个政策是真的不错呀

风里的身影

一直以为长虹是一家古板的公司，没想到这么开明

地藏之王

或许你的老板是对的，他在替你省钱

烽火江山

长虹为了发展也是拼了

蝶舞筱暁

你是老板不同意，我是没钱创业啊

钝秀才

不过长虹的思想是极好的

请叫我没头脑

说着百万富翁千万富翁，哪有那么容易

寂光年

有想法是很好的，赞一个

青艟

还真没想到长虹还会有这种政策，值得为长虹点一个赞