咋办？公司每次开会都吵得昏天黑地，现在开会一半人都不想来了！

咕噜噜咕噜

我在一家制造型企业任总经办助理，一家规模还算比较大的企业，为避免打广告就不透露名字了。每个星期二晚上会开周会，由我负责记录，这让我非常头大。


首先，每次开会规定应到人员是14人，（生产6人，开发1人，业务3人，企划1人，财务、人资、行政各1人），但是从去年下半年开始，基本上每次开会都会因为各种主客观原因吵架。我觉得因为工作起争执就算了，但是回回都觉得自己是公司的核心，互相看不起指责，看到都心累。
吵架主力多半是生产对战业务、开发。虽然生产部门是以一敌二，但人多嘴多，每次都占上风。
至于其它偏后勤部门的人员，大都中立不说话。
我一个小助理，岗位名字听起来高大上，其实就是端茶送水打杂的。所以每次看他们吵架吵得面红耳赤，都感觉回到了小时候看家长吵架一句话不敢说....................

亲爱的总经理，每次在吵得不可开交的时候，都默默的看资料，等吵得差不多了，才出现说上几句不痛不痒的话来平息。他给我说过一加入就要混战，脱不到身。也是够。。


但是最痛苦是我好吗！因为三次有两次都吵架，越来越多的人不愿意参会，最近两个月每次都有人请假，最少的一次才来6个！

因为在会议结束后，我要找所有的参会人员在会议记录上签字然后给老板。但是生产和业务这两大吵架的主力，都把会议记录当成继续对战的工作，不愿意签......一定要让我改很多次才肯签！估计是想下次开会挑对方的刺，但这黑锅似乎就到了我身上了。。。
但是我一点都不敢得罪他们，都是各部门的一把手，公司的老人了。

请教一下各位职场达人们，有没得什么妙招可以有效化解这个问题？