考准考实干部的“德”

西山放牛

       为官之道，德在其首；立政之道，察吏为先。什么样的人该用，什么样的人重用，都要把德放在首位。德，发乎内，而形于外，概念和外延都比较宽泛。最大程度考准考实干部的“德”，需要下一番功夫。

       准确反映干部的“德”，就不能简单化、公式化评价认定。要综合评判干部的“德”，将干部考察工作功夫下在平时，不能“毕其功于一役”。以平时考核、定期考核、年度考核为基础，以换届考察、任前考察为重点，注重在完成重大任务、应对重大事件中了解分析、检验评判干部的“德”。要科学考量干部“德行”。对“德”的内容及其表现进行量化分析，科学设置考核指标，将考核标准、考核内容细化分解，确定相应计分权重，统一制定衡量干部“德”的“标尺”，变“软指标”为“硬杠杠”，增强“德”的考核评价的可操作性。

       干部“德”的考察要避免“好好先生”、“缄默效应”的陷阱，在突出“德”的正面考量的同时，增强反向测评。按照“什么环节薄弱就考核什么”的原则，将干部自身容易出现或党员群众关注较多的问题作为反向测评内容，列出负面清单，掌握干部“失德”、“无德”表现，改变“德”的考核分不出差别、看不出问题的情况。

       考“德”根本目的在于更好地选用干部，这是本位，不可错位。保证德的考核评价的有效性，还要做好延伸考察的文章，既要看干部在重点场合、紧要关头是否顶得上，又要看平时一贯表现是否拿得出；既要看对上姿态是否得体、组织评定好不好，又要看对下态度是否谦逊、群众评价高不高；既要看工作圈是否谨言慎行，又要看生活圈是否越界犯规，多到干部的单位听一听，多到干部的家中访一访，多到干部居住的社区问一问，相互结合，相互印证。

阆中浪浪

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