6月28号,努比亚发布了全新无边框旗舰――nubia Z11,这是继nubia Z9之后的又一款无边框力作,在机身材质,配置等诸多方面都进行了改进,售价2499元起显得诚意十足。发布会后,倪飞、王汇、曾国章三位努比亚高层接受了包括泡泡网在内的媒体采访,具体讲解了nubia Z11的设计理念以及努比亚的一些发展规划。产品:拍照仍然是努比亚最重要的标签 拍照一直是努比亚手机的卖点之一,其自主研发的NeoVision拍照系统专注于拍照体验的提升,但专业拍照毕竟是少数人才关注的事情,在问到“太专业的拍照功能,是不是导致用户会有学习成本,不如自拍更加容易的时候”,努比亚王汇说到: 努比亚在自拍方面也进行了很多技术上的创新,比如说实时视频语音。像拍星星这种比较专业的摄影其实和自拍是一样,大家都在追求美好的事物。关于拍摄门槛比较高,努比亚正在一步一步将专业相机变得简单,我们的拍摄效果是非常专业的,但是操作体验是非常简单的,这就是努比亚的目标。无论是拍星星,拍人物,还是拍花花草草,我们希望用户能把它们都拍得很美,这是努比亚在摄影方面的追求。? 现在说到努比亚,大家想到品牌标签会想到国母或者是看星空的那张图,现在跟体育挂钩,包括体育营销,有记者问到努比亚有没有想清楚把努比亚在品牌上贴上什么样的标签,打造什么记忆点时,曾国章这样回答: 无论是国母手机还是拍星星的手机,或者是手机中的单反机,以及无边框等等创新都是走在前面,对目前用户以及消费者有比较大的影响。如果说,努比亚品牌跟其他品牌有什么区别,我们希望最大的区别就是努比亚在手机摄影方面,因为手机摄影不仅仅是我们专业,我们希望通过专业功能提供简单的摄影,拍摄出专业的效果。手机摄影是努比亚未来区别于其他任何智能手机最强的品牌符号。营销:希望借助C罗进行有利推广 努比亚签约C罗是近期手机圈盛谈的事情之一,在这件事情背后,我们更加关心努比亚希望这次体育营销带来什么,战略上怎样布局体育营销。努比亚总经理倪飞对此表示:因为是今年体育大年,有很多体育赛事,而且体育是很正能量,通过体育营销让更多受众认知,在国际上获得传播效果,最主要是国内市场通过C罗给我们产品带来有利的推广。 同时曾国章也说到:努比亚品牌还是比较年轻,3岁多,我们对用户调研是美誉度很高,但是知名度还是不够高。如何在国内市场快速提升品牌知名度,努比亚在产品方面,一直坚持以想象力产品创新定位,因此我们选择品牌代言人很慎重,C罗跟努比亚品牌调性非常一致,特别是结合体育营销,为年轻人更好传递体育正能量。签约C罗不仅仅是从欧洲杯考虑,我们会贯穿全年整体品牌的营销。发展:今年手机圈的竞争会更加激烈 近两年不断有互联网品牌死掉,努比亚作为一个新品牌,又如何看待当今的局势呢,倪飞表达了他对于手机行业内的看法。 倪飞说:首先,手机行业竞争越来越加剧,有比较集中的趋势。而且现在竞争来说已经蔓延到全方面,从渠道、产品和供应链,甚至资本,是全方位的竞争。任何一个商家、品牌或者是厂商,可能哪一个方面有明显的短板都会在竞争中很难有好的发展,这是目前的发展态势。所以说,我认为今年情况来看竞争力度还会加强,应该会有一些厂商出局。 同时他也表示竞争激烈也是一个好事,真正有实力厂商可以脱颖而出。很明显的一个趋势,前两年互联网品牌兴起趋势,感觉互联网是大的发展空间,这两年整个渠道比较理性,现在线上线下更加理性看待两个渠道的定位,而不仅仅是局限于一个渠道,今年我们渠道方面会比较大的动作,让我们渠道更加均衡的发展。 关于渠道方面,曾国章表示:在渠道方面,针对国内市场我们年初就提出线上和线下全渠道布局协同发展,努比亚品牌起家是从线上开始,三年前多之前。努比亚线上和其他品牌起家不一样,努比亚当时坚持定位是中高端价值品牌定位。按照品牌定位,结合产品和渠道布局,我们会继续发力线上渠道,这是我们已有的优势,我们会持续跟京东、天猫、苏宁主要电商品牌合作,从前期合作来看,包括产品表现来看都非常好,合作都非常紧密,这是线上。 线下,今年我们做了很多的动作,除了我们加快自己品牌体验店的建设外,我们跟苏宁渠道的战略合作,在苏宁体系覆盖的店面已经是好几百家。除此之外,我们在全国核心零售商合作上面已经快速展开,我们在今天发布会之后,我们马上会在全国启动各个省的线下渠道战略合作沟通会,希望通过各个省,当地各个地市零售商召集在一起,把公司整体的战略和后面线下产品和大家进行沟通。 同时对于近期备受关注的高通和魅族的专利纠纷,倪飞也表示努比亚一直是非常强调尊重专利保护专利,对专利尊重才是业界发展方向,尊重专利才有业界行业发展的前途。 通过对努比亚高层的访问,能够感受到努比亚认真做产品的决心,同时我们也能发现:拍照仍然是努比亚最重要的标签,以后的产品也仍会将拍照作为亮点。当然我们也期待努比亚能够持续带来出色的产品。
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