告全体业主书 尊敬的业主您们好！ 南滨佳苑业委会自2015年07月中旬成立至今已有11个月，在这11个月中，本人主要负责业委会财务核算工作，秉承了东汽财务处从事会计工作的优良传统作风，认真负责、敬业、遵纪守法，遵守会计职业道德，按照会计准则设置会计科目，根据国家住建委【2009】274号文业委会财务管理制度进行会计监督及核算，业委会财务管理主要任务：就是依法多渠道筹集资金，合理编制业委会财务预算，并对预算进行实施全过程控制和管理，合理配置小区资源，努力节约开支，加强资产管理，防止业主共有资产流失，如实反映业委会财务状况，依法对物业公司进行财务监督，维护业主正当合法权益，在工作中无重大失误和过失，办事认真，坚持原则，有时与几位业委会主任思想相左，没有无条件的服从，例如：(1)公益性收入归全体业主所有，会计提出要求物业公司将公益性收入财务使用情况，每年在小区内公示，每年物业公司要经过有关部门审计后的年度报表送业委会审查备案，资金使用是否合理合法，汪锡奎主任坚决反对，阻止会计执行会计任务，并说业委会无权对物业公司财务监督，迫使业委会会计无法对物业公司财务依法进行财务监督工作；（2）业委会财务管理制度规定，现金管理：日常库存现金限额2000元，由业委会出纳负责妥善保管，超额部分及时存入银行；建立现金账簿，逐笔记载现金收付，做的日清月结，严禁截留、私分、公款私存，不得挪作他用，不准从现金收入中直接支付款项【即坐支】。由于主管主任为了方便支取，不懂财务制度情况下，使业委会出现了公款私存以及账外账现象，会计通过业委会例会提出此现象属于违纪违规行为，汪锡奎立即吼叫，无视制度，在这种无奈的状况小，本人【会计】找赵光玲主任及出纳交谈后，纠正了公款私存问题，但账外账看是小事但违反财务制度，汪锡奎态度坚决不予纠正，(3)关于工程项目：修建本小区娱乐桌凳，方便小区业主娱乐生活是好事，业委会讨论通过，但国家住建委【2009】274号文业委会财务管理制度规定，对一次性使用修建项目资金总额超过15000元，应按规定委托有资质的专业工程造价咨询单位进行项目审价，选择施工单位时应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判等形式择优选用，与施工单位签订工程合同书时需业委会审核备案，施工单位应按国家标准编制规范的工程预、结算书，业委会对工程质量进度进行监督检查，办理验收、变更、登记和其他事宜，由于业委会大多数委员对工程整套流程不清楚是可以理解的，作为我是专业会计，对每笔经济业务的经费支出，必须专款专用，所有资金统一管理、统一核算，确保账账、账实、账表、账证相符，凭证完善，真实可靠，因此本人在业委会例会上提出合理合法合规建议，汪锡奎主任大发雷霆说：坚决不按会计建议，采取了不公平邀标形式竞争谈判，只有六个业委会成员参加审价谈判【未达到半数以上人数】，根本无法压价在整个工程几乎均由汪锡奎主任一人决定，更有甚者，增加工程数量未经业委会讨论擅自先增加设施8套工程量，事后才在业委会提说下而已，财务要求办理增加工程数量补充合同，汪锡奎主任对财务上提出的意见不予理会，整个工程施工结算期间财务人员要求审价被无理拒绝，工程付款手续不全，会计要求补充付款原始资料，汪锡奎采用各种威胁、恐下等手段予以拒绝，并在业委会例会上公开叫嚣说想尽一切办法罢免会计职务，工程完工付尾款，会计按合同要求，请施工单位办理结算书及开发票和验收报告交经办人办理结算付款，汪锡奎主任在业委会例会上大声吼着说：不需要发票，也不需要结算书，导致财务无法完成工程核算完整性，工程合同的主要事项发生变更，财务人员要求审核讨论工程按合同明细施工方有15480元材料及人工费没有实施相关事宜，汪锡奎主任武断说：不需追回款项，付了就付了，因为施工老板是汪锡奎的多年的好朋友，汪锡奎主任根本不顾他人反对意见，不按规矩办事，无视国家的法律法规与财务制度，说国家的法律法规及制度太麻烦，业委会不需要，更不需要懂得专业会计，只需要简单、听话、照做记个流水账即可，汪锡奎主任与赵光玲、程滨华俩位副主任协商好后，汪锡奎私下做业委会成员思想工作，用轮岗制方法罢免了会计，好为他横行霸道土匪作风开通方便，业委会成员共十三人，通过汪锡奎私下小动作有四名成员同意了汪锡奎为首的三位主任做法，有六位持反对及弃权意见。 以上为我担任业委会财务期间所遇到的比较典型的示例，经过长时间的思索，我认为有必要让全体业主对汪锡奎主任所作所为有所了解，因此写下这篇告业主书，让所有业主清楚明白地认识到自己的权利如何被业委会主要成员侵犯的，业委会是通过全体业主选举产生的，以维护业主合法权利，为业主营造健康良好的生活环境为目的的机构，但现在的业委会却成了部分人中饱私囊的工具【施工老板是汪锡奎主任多年的好朋友】。我所言均为实情，望所有业主共查。 业委会会计：丁芝玲 2016年7月6日
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发表于 2016-7-7 14:43
