皓月集团已有了多年的发展历程,经过了市场的多次改革,面对市场的洗牌,皓月董事长带领上下员工奋发图强,严把产品的质量大关,建立起一条先进的生产链接,以产业促农牧业,增加shehui经济增长的同时,提高当地居民的收入。
成功的道路上会遇到很多的坎坷,皓月集团现在所有的成功都是一步步积累而来的,历经十几年的发展,皓月六大产业全线上阵,各个渠道全面开花,市场范围辐射到了全国的主要城市。据介绍,皓月董事长布局的销售渠道主要分为六类,主要包括商超渠道、餐饮渠道、团购渠道、专卖渠道、经销渠道和电商渠道等。然而,随着市场形势变化,皓月董事长在今后的发展过程中要更倾向于直面终端的渠道,如商超、专卖和电商等渠道。
一个企业的成长离不开领导人的英明领导,皓月董事长在产销方面如此在行主要还是因为目前国家对食品安全方面安排的比较严格,就算不严格皓月董事长在食品方面的锱铢必较也还是很严格管控的。皓月董事长在这方面的努力也有赖于其在吉林的大力发展,借助吉林的地域优势发展养殖业也是对shehui的另类贡献。长春皓月董事长终于在不断的努力之下获得了新的生机,这对于企业来说也具有莫大的意义。
对于整个市场来说,皓月董事长认为,国内食品安全的症结就在于监管不到位,但最根本的还是利益的驱使,一些不法商贩为牟取暴利不惜以群众身体健康、生命安全为代价,加上大量群众尤其是农村居民,食品安全意识淡薄,为图便宜购买一些“路边货”,质量根本得不到保障。
为了将皓月集团做大做强,皓月董事长付出了诸多的努力,运用科学的管理手法,推动整个产业的健康发展。
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