优选优育，涵养一池活水——苍溪县大力培养选拔年轻干部

大叔同志

“精准脱贫首要任务是精准识别贫困户，对象精准才能有的放矢，才能实现‘大水漫灌’向‘精准滴灌’转变，从而精准发力，助力贫困户脱贫奔康……”

　　“精准脱贫的首要任务是因村因户、量身定做符合贫困群众意愿的可行性规划和措施，挂图作战，对表推进……”

　　紧扣中心命题，组织专家评判，测试干部综合分析能力、决策应变能力、组织协调能力、工作创新能力和语言表达能力，筛选优质干部资源，聚焦聚力脱贫攻坚。苍溪县委抓住市县乡领导班子换届契机，采取“人机对话”“无领导小组讨论”等方式，面向全县35岁以下、30岁以下年轻干部比选脱贫攻坚重点乡镇党委书记、乡镇长以及县级部门党政副职，15名35岁以下干部脱颖而出，分别被选拔为乡镇长或县级部门副职。

　　脱贫攻坚，关键在人，尤其需要一支朝气蓬勃、敢闯敢干的年轻干部队伍。对标“在全省贫困县中率先实现整体脱贫、在全省同类县中率先实现全面小康”奋斗目标，苍溪县年轻干部队伍存量不大、增量乏力的短板日益凸显。近年来，县委全面实施墩苗工程和优秀干部递进培养计划，采取单位党组织推荐、领导干部署名推荐、干部个人自荐与组织人事部门综合考察的“三荐一考察”方式，战略储备优秀年轻干部1400多名，分类建库、动态管理，为实施“2344”发展方略和决战决胜脱贫攻坚涵养一池活水。

　　能力不足，事倍功半。针对年轻干部脱贫攻坚知识空白、经验盲区和能力短板，县委采取上挂下派、内育外训、轮岗交流等“多元”方式密集培训，帮助年轻干部壮骨补钙、充电提能，全面提升“战斗素养”。先后组织231名年轻干部到清华大学、北京大学、同济大学等高校锤炼党性，学习文旅城建、经济金融、工业项目和扶贫攻坚课程，提升专业素养。选派48名年轻干部到省市直属机关顶岗锻炼、37名递进培养对象到基层一线“淬火”，增强综合能力。组织39名递进培养对象到五龙“三会园区”、城市南出口、火车站连接线等全县重点项目开展涉建维稳、项目包装、易地搬迁等组团式服务，促进年轻干部在复杂局面中长见识、强本领。

　　干部培养，落脚在用。县委突出人岗相适，不拘一格提拔使用年轻干部，畅通成长成才绿色通道。结合换届，选拔50名“四类人员”、27名县级部门优秀干部、59名递进培养对象和5名优秀选调生进入乡镇领导班子，每个乡镇至少配备1名30岁左右的年轻干部，乡镇领导班子平均年龄较上届下降6.7岁。同时，采取定向比选、弹性管理等方式，选拔35名年轻干部到重点部门任职或“攻坚”，引领年轻干部到脱贫奔康主战场建功立业。今年新当选的刚满30岁的文昌镇镇长吕汪洋自信地说：“近年来，县委加大了年轻干部培养使用力度，为‘80后’、‘90后’搭建了成长历练、干事创业的大好平台。在苍溪未来的改革发展中，我们一定感恩奋进、担当作为，绝不辜负县委和全县人民的期望。”

（来源：四川新闻网）