安岳加强社会化工会工作者管理

沙漠带刺仙人掌 · 发表于 2016-10-12 11:29

近年来，安岳县通过“把好三关”，强化社会化工会工作者培养管理，提升他们的业务素质和工作水平，以更好地适应工会工作的需要。

　　抓好源头，严把入口关。该县按照按需聘用、定向使用、注重实效的原则，面向社会进行公开招聘社会化工会工作者，严格履行笔试、面试、考察、体检程序，确保招聘质量。

　　抓好培养，把好提升关。采取参加多形式的专业培训，社会化工会工作者得到了充分的锻炼，能力得到了不断的提升。

　　抓好管理，严把出口关。一是强化任务管理。与每个工会工作者签订合同，明确具体岗位、岗位职责和工作要求，促使工会工作者在岗必须履职、履职必须尽责。二是实行例会制度。社会化工会工作者每月参加一次县总工会机关干部例会，每人在会上汇报工作开展情况及下一步工作打算，共同助推工作进步。三是强化考核管理。建立工会工作者履职情况综合考核小组，每季度组织1次考核，每季度兑现绩效工资。年底对社会化工会工作者一年来的工作开展情况进行述职测评，由县总工会测评打分，把综合考核情况与劳动合同续签、考核奖励、评先评优等方面挂钩。