县医院关于网民“有时候想发疯点”发帖的回复[已回复]

盐亭县人民医院

盐亭县人民医院

关于网民“有时候想发疯点”发帖的回复

网民“有时候想发疯点”你好：

      感谢你对我院的关注！现针对你在发帖中提到的问题逐一回复如下：

      一、关于基础建设问题

    “ 5.12”特大地震后，在香港特区政府的大力资助下，我院建成门诊住院综合大楼一幢、残疾人康复服务中心大楼一幢并投入使用；通过自筹资金，医院新建医技楼一幢，并对老住院部进行改造装修；县政府将原肿瘤医院房地产划拨我院作为行政办公、健康体检、实习教学等功能使用。目前，我院病房严重不足的问题得到一定缓解。随着国家医改提出“90%群众看病不出县”工作目标，我院对各病种专业进行细化分科后，病房仍面临不足的问题。医院正积极争取国家项目资金，拟修建内科住院大楼一幢，以缓解病房不足的现状。

      医院所有建设项目的启动实施，均由政府有关部门和专家团队参与论证评估，严格按照逐级报批等程序，并根据国家招标规定进行，项目完成后，政府审计部门全程进行审计。

      二、关于大型医疗设备购置问题

      医疗设备是疾病诊断的重要辅助手段。医院医疗服务能力要不断提升，落后的医疗设备就无法适应疾病诊断的需要，设备使用达到一定年限后需要更新换代。灾后重建后，医院通过香港特区政府资助、自筹资金、融资租赁等方式引进了数字胃肠机、四维彩超、CT机及眼科、肿瘤、介入治疗等专业大型医疗设备。设备的购置均严格按照使用科室申请、职能科室论证、市场考察、院长办公会议研究讨论等程序，然后严格按招标规定进行。

      三、关于药品购销问题

      2007年4月起至今，我院中西药房通过采用托管模式，取得了很好的成效：一是药品严格按照国家制定价格执行，部分药品我院还让利3-5%，减轻了群众负担；二是便于医院管理，把医院领导从繁杂的事务性工作中解脱出来，集中力量抓管理；三是医院严格按照国家药品法管理药品质量，企业专门负责药品的采购、维护和运营，有利于提高药品的质量；四是保证了紧缺、急救药品的及时供应；五是实施药房托管以来，未发生任何与药品有关的医疗事故。

      近年来，省内多家同行医院在当地政府部门领导的带领下，到我院实地考察参观，学习借鉴我院药房托管模式的成功经验。

      四、关于人事招聘及干部选拔问题

      （一）医院人事招聘是根据科室、专业发展和人才培养周期等需要有计划、有组织地进行的。始终按照用人科室申请、医院人事部门论证、院长办公会议研究讨论的程序，由医院人事招聘小组每年春秋季双选会期间，到重庆医科大学、川北医学院、西南医科大学（泸州医学院）等高校择优考核选拔优秀的临床、护理、影像、检验等专业大学毕业生来院工作；针对中医这门祖国传统经验型学科，医院除招聘全日制本科、硕士研究生外，还适量招纳社会实用性人才（名医）来院工作。

      （二）医院干部的选拔根据医院专业、学科发展或管理需要设置岗位，经上级主管部门批示同意后，通过科室推荐或个人自荐、全院公开演讲、民主测评、院长办公会议讨论、公示等环节产生，试用期一年满考核合格后，医院予以正式聘任。

       五、关于公款旅游问题

      医院领导因公出国出境，均由省港澳办、省医院协会等部门统一组织安排。利用公款旅游是违反中央八项规定行为，我院领导无违规情况。

      六、关于盐亭经开区医院PPP项目合作问题

      按照国务院办公厅转发财政部、发改委、中国人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》精神，结合我县实际情况，为有效整合利用县域内优质医疗资源，满足我县人民群众日益增长的健康需求，经院长办公会议研究并由医院职工代表大会表决，并报请县委、县政府研究同意我院和盐亭经开区医院建立PPP合作关系。2015年10月双方正式签订了《PPP项目合作协议》，对双方合作的内容、管理模式、经济核算、利益分配、风险承担、合作期限等进行了约定，

      七、关于医院债务问题

      目前，我院的总资产负债率处在国家颁布标准的正常范围内，每年，医院均进行内部审计，并委托第三方审计。医院总体经济运行情况良好。

      八、关于医疗收费问题

      我院现行的医疗服务价格仍按照2005年绵阳市物价标准执行，未调整。为了不增加就医群众的经济负担，我院主动向上级行政主管部门报告，承诺“三级乙等综合医院”创建成功后，仍执行现行医疗服务价格（二甲综合医院）不变，每年约让利老百姓2000万元左右。

      九、关于医德医风建设问题

      医院非常重视行风建设问题，一是于2012年出台了《行风建设管理办法》，至今已经7次修订，《办法》对工作人员的工作纪律、医德医风要求（包括开大处方、向外介绍处方、私乱收费、索要红包回扣等行为）作出了严格的规定。近5年来，有40多个科室、150余名个人（含院领导、中层干部和普通职工）按照规定被作出通报、扣发绩效、待岗、降职、免职等处理。二是医院还设立了举报制度，凡对医院工作人员违反《办法》进行举报的，一经查证属实，对举报人给予现金5000元的奖励。三是医院还定期定期约谈供货商，签订《廉洁购销目标责任书》。四是出台《医用高值耗材管理办法》《抗生素管理办法》等规定。旨在通过多管齐下，加强内部管理不放松，有效防控廉政风险，让医务人员全身心投入到提高为病人健康服务本领上。

      十、关于对王栋同志个人评价问题

      2012年以来，以王栋同志为首的新一届领导班子，团结带领全院干部职工，不断改革创新，狠抓工作落实，让县人民医院的业务和管理不断迈上新台阶，医院工作成效得到县委、县政府和各级行政卫生主管部门、社会各界的广泛好评。医院先后成功创建为“全国综合医院中医药工作示范单位”、四川省“二级数字化医院”、四川省“文明单位”，通过国家“二级甲等综合医院”复评验收，通过国家“三级乙等综合医院”现场评审，获得四川省医院协会“医院管理优秀奖”等荣誉。

      2016年5月，县委组织部对医院领导班子进行届终述职考察，对我院近5年来取得工作成绩给予充分肯定。考评组认为：县人民医院的领导班子是团结的、务实的集体，过去5年，以王栋同志为首的领导班子带领全院干部职工，通过改革创新，取得的工作成效是显著的、值得肯定的。

实实在在的事实证明，王栋同志为县人民医院的快速发展付出了大量心血，做出了重要贡献，他的工作能力和取得的工作成绩有目共睹，不容诋毁。

      综上，县人民医院的发展建设始终离不开社会各界的关心、关注、支持和理解。我们真诚地欢迎有识之士来院调研考察，为我院的发展积极建言献策，同时，对我们的工作进行监督。让我们一起努力，为全县62万群众的健康保好驾、护好航，为盐亭卫生事业的发展做出积极的、应有的努力！

      此复。

盐亭县人民医院

2016年11月1日