德阳市人大代表周华丽诈骗始末！

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    德阳市人大代表周华丽诈骗始末！
    一个触目惊心建在九寨沟河道内的房地产项目！一场精心设计的骗局！

2014年12月的一天，四川万合兴房地产公司法人代表、德阳市人大代表周华丽主动找人打电话给我，邀请我到德阳与他们洽谈在四川松潘县松潘县九黄机场大门口的房地产项目策划和规划事宜，具体联系人是该公司经理罗某（后期项目对接人一直是她）。之前我方从不知道这家公司、也从未与该公司联系过。事因是其在松潘县机场对面的房地产项目销售困难，需要对项目进行旅游方面包装策划和重新规划，以盘活该楼盘。我应邀到德阳与万合兴房地产公司法人代表周华丽洽谈。
我毫无保留现场提出了项目的案名和楼盘的改造思路，打动了周华丽及其领导层。其后，周华丽决定跟我方就松潘项目进行旅游策划和规划的合作。一直让罗某与我进行联系，催促我方提交合作的合同。我方于2014年12月份就提交了合同，但对方一直在合同上进行反反复复长达近两个月的调整修改，并在合同中设计了不少非难和极其不合理的条款。其合同反复调整时间之长、非难之多是我们建立公司以来十年之所未见！当时以为是这家公司太谨慎，现在反思，实在是当时对方就有了对我方实施合同欺诈的准备。其核心是把我方为防合作风险的首付款70%，改成了30%；另外坚决要求合作不按期提交成果一定要退赔全额已付款项；最后要求争议诉讼地一定要在德阳。
鉴于万合兴公司方面对合同过份琐碎和计较，与我方原有的合作和条件出入太大，我方于一月份果断提出：中断与万合兴公司合作洽谈，拒绝与其合作。但其后，对方一直让罗某与我进行联系，一再说好话，信任我方的专业和能力，一定要与我方合作。在对方的一再央求下，我方勉强同意继续洽谈合作，但是坚决要求首付30%仅提供定位策划，第二次付款40%后方提交对方全部策划规划方案。另外，坚决要求取消不按期提交成果一定退赔全部已付款项的不合理条款。
对方同意后，2015年2月5日，我方一行四人到德阳签约并考察。当天下午我与周华丽在其德阳的宾馆中签定合同。我签字并盖了公章，周华丽也签了字，但没有盖章，理由是公章在松潘，让我们第二去松潘考察顺便拿合同。但第二天我们到松潘后考察了两天，周华丽称管公章的人出差不在，还是盖不了章，让我们放心回去，一定把合同盖章后寄给我们。之后我方一直催促对方把合同给我方，对方总是以各种理由搪塞推诿，直到4月20日，我方已开展工作两个半月都未拿到合同。其间2月27日周华丽与罗某及其律师一行专程到我公司来听取了第一阶段工作定位策划的汇报，我方也在之前提交了第一阶段工作成果。但这次来对方仍然不给我方合同。另外，因为规划工作的开展必需要项目CAD图，我方一直催要，对方一直不给，导致规划工作陷入停滞。
后来才知道，这个号称自驾基地的项目就建在松潘县九黄机场大门对面，长达一公里的商铺竟然有一半建在了堤坝下面的河道内！！！我们走遍全国从未看到如此大胆、如此破坏生态的地产项目！大片房子直接建在了河滩地上，河流在房子门前流淌！！！而且是在九寨沟景区生态脆弱的河道内！竟然建在松潘县九黄机场的门前、众目睽睽之下！这种违规建筑怪不得怎么都拿不到CAD图！重查之下必有猛料！
4月12日我再次与罗某催要合同，对方突然说周总说已把合同给我了。我一听马上意识到对方真的是在耍赖了，我意识到风险来了，一是对方要赖合同已给我，二是对方很可能是用很低的首付款套取我方主要的创意和思路。于是我方马上发了一份催促合同的电子公函给对方，要求对方尽快给我方合同（加上迟迟不提供我方CAD图），否则只能暂停所有工作。结果4月29日对方把仲裁申请书寄给我方，宣称要用法律程序来解决。而此时，我方已提交第一阶段成果，并完成了第二阶段一半以上的内容，产品策划和营销策划都已完成，规划已提交对方数十张规划和效果图。其项目最重要的长达一公里的外立面改造方案、广场效果设计、大门创意设计及整体思路和总平面布局图都已提交对方。可以说三分之二的内容和主要创意对方都已掌握，现在以我方未按时完成全部方案为由诉讼我方，要求退还已付所有款项。
我方此时才如梦初醒！原来万合兴公司周华丽等，从一开始就设计好了整个欺诈计划，利用30%的付款几十万元套取我方价值二百多万的策划规划及设计。并故意不给合同、不提供CAD图阻碍工作进程，以此为借口再把已付的几十万再套回去！整个过程精心设计、蓄谋已久，并且周华丽同我方除了谈合同之外，每次见面都是王姓律师紧紧随身，从开发思路工作会、策划工作会、甚至到昆明来听取我方汇报都随身带着这位王姓律师！！而其他高管无一参与！这非常不正常！当时只是觉得怪异，现在才发现对方一直设计好了利用法律上和合同上的漏洞诈取我方的劳动成果。并且其下属告诉我们，周华丽的老公就在德阳法院任高官，官司从来不输，百诉百赢！其在德阳的酒店也是通过法院低价拍卖得来，上亿的资产仅仅数百万就取得！！重查之下必有猛料！
2016年5月德阳仲裁委员会做出完全无识知识产权、极力偏袒对方的裁决！让我方退赔几乎全部预付款！两个多月的艰苦工作被骗走！！还倒贴十万的设计费给合作伙伴！从业十多年来，第一次遇到诉讼！第一次遇到精心设计的圈套！一个人品极其低劣的商人，才会在九寨沟机场门前的河道内开发房地产，才会连几十万的设计费都要骗！其如何发家相信有数不清的故事！
作为一个提供创意、知识服务的艰苦创业的公司，我方一直以诚实努力、为客户把方案做到极致的原则来为客户提供服务，公司创建十年来从未遇到这种事情！对方在已获取我方全盘创意思路后，故意不给合同和CAD图延误工作，然后又要回所付款项的欺诈做法，我方表示非常气愤！坚决进行反诉，以维护我方合法权益，公开对方的丑恶行径，以防再次有人被其所骗！

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        由于我们中国经济出现了一定程度的增长、人们对于便捷的需求相对于以前要搞了很多，国内网络消费市场仍将保持高速发展的态势。对于很多企业不管是小型还是大型企业，如果要实现最好的经济价值或者效益，必须重视企业物流服务能力的建设。而在物流服务能力建设中，仓库运作效率提升是核心环节。这个时候，很多企业就开始选择了仓库管理系统。


       



        由于传统方式的作怪，仓库管理中存在的问题将必然进一步影响客户体验，对企业的商品销售带来负面影响。因此，仓库管理部门对功能完善、性能稳定、易于使用的仓库管理系统的需求程度日益增加。所以，很多企业都根据自身的实际发展需求制定了一套符合公司业务管理需要的仓库管理系统。


            一般情况下，仓库管理成本偏高主要是以下几种情况造成：


        （1） 仓库空间利用率低
仓库空间没有得到合理、充分利用，形成浪费。


        （2） 货位规划不合理
仓库内部的货位划分、安排欠缺规划。如热销商品存放货位分散或远离包装区域，造成拣货作业效率不高，浪费作业劳动力和作业时间。


        （3） 仓库作业流程设计不合理
仓库主要作业流程，如入库、出库、拣货、盘点等，环节过多或环节间主要依赖人工操作，效率低、易出错。


        （4） 信息化程度低
仓库管理过程依赖人工及纸质单据，影响营运效率且不能对仓库运作流程形成及时跟踪。


        在这种情况下，很多企业为了解决实际问题，选择购买或者下载一些仓库管理软件，一般来说仓库管理系统能够解决上述所说的一些复杂的问题，所以，仓库管理系统还是非常受到一些小型企业或者个人公司的欢迎的。


        更多仓库管理系统信息，请联系广州标领信息科技有限公司。020-38997163