(一)突出两个强化,抓牢“五个一”联系帮扶制度。1、强化组织保障。成立以党政主要领导为组长,县下派第一书记、各部门主要负责人成员的脱贫攻坚推进工作领导小组,总揽全镇扶贫工作。2、强化监督检查。严格按照干部驻村帮扶工作六项制度对农技员、第一书记、驻村工作组进行监督考评,检查40余次,整改问题近20个。 (二)协调一个整体,聚合“五个一”联系帮扶力量。跟进联系帮扶县领导的精心指导。对接、参加联系帮扶单位帮扶措施20余次。选优配强、安排驻村工作组切实履职,对第一书记及农技员沟通、考评近40次,充分聚合“五个一”联系帮扶力量,形成脱贫攻坚有机整体。
(三)破解三个难题,发挥“五个一”联系帮扶实效。1、深入研判,科学规划,破解“发展什么”的难题。开展走访50余次,进行实地考察9次,对接市场信息及公司10余次确定出党员扶贫示范项目。2、狠抓产业,统筹发展,破解“怎样发展”的难题。分别建立专合社吸收农户,统一培训,统一帮扶,统一销售,完善“合作社+基地+农户”管理模式及产、管、销的完整链条,带动贫困户近100户,实现增收近30万元。3、培育带头人,补充带动,破解“共同发展”的难题。为青年创业基地及镇内种养大户提供发展思路及技术指导30余条,组织其参加技术培训20余次,直接吸收带动贫困户近20户。
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