一、加强领导,明确责任。组织召开专题会议,统一思想认识,成立由管委会主任邓华任组长,分管领导杨进东为副组长,3名工作人员为成员的安全生产突击检查小组,加强组织领导,明确责任分工。
二、制定方案,突击检查。此次检查园区管委会制定了专门的实施方案,12月28-30日对园区内生产性企业、在建企业、基础设施等开展安全生产突击大检查,全面排查整治园区安全隐患;并检查企业是否按时召开安全例会、查制度措施、查事故隐患、查机构人员配备情况、查事故处理“四不放过”、查会议纪录等。同时,要求企业加强对危险化学品运输、储存、销售等各环节的安全监管和专项检查,严格落实安全防范措施,加强危化品储存区域安全值守和安全监控,进一步强化物防、人防、技防等措施,加强液氨储罐、硫磺仓库、磷铵装置、黄磷罐区、渣坝等重点部位的隐患治理。严防危险化学品丢失、泄漏、污染和爆炸等事故发生。做好“两节”期间的安全生产应急值守。
三、发现问题,及时整改。发现问题后检查组第一时间要求责任人立马制定行之有效的措施,确保事故隐患整改责任到人,及时解决问题。此次检查发现几点安全隐患问题都已得到及时的解决:洋丰公司排洪渠堆积的泥沙已经得到清理;凯瑞公司滑坡点已安排专人监测;已老化看不清的设备的标志名牌已换成永久性清晰的标志名牌。
四、总结经验,改进提升。本次检查是采取现场突击检查与听取汇报相结合,以现场检查为主的方式,加大了排查整改的力度;下一步园区管委会将继续把解决当前问题和解决长远问题相结合,进一步研究和落实具体的安全措施,责任到人,狠抓落实,确保园区安全生产工作落实到实处并取得良好效果。
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