“四有”谈话提醒 彰显组织厚爱

花花儿儿

  曾经听一位老干部讲起过他的一个部下，身材伟岸，相貌俊朗，聪明能干，为人古道热心，结交广泛，但不大讲原则。老干部听闻他出了一些“经济问题”，就找这位下属谈话，给予他善意的“提醒”，但被他否认了。“没事”、“我没有问题”、“请您放心！”结果没有过多久，上级纪委就“双规”并查处了这名下属。每每谈起这件事，老干部都不禁扼腕叹息：“这人能力很不错，我要是再早一些发现苗头，严格要求他，也不至于出现现在的这种情形。可惜啊！”

    近日，四川省委常委会审议通过《关于在省级开展谈话提醒工作的实施方案》，明确由省委常委班子和省级领导干部带头开展谈话提醒工作。这样一来，类似那位执迷不悟者上演的悲剧必然会大大减少。

    怎样才能达到良好的谈话提醒效果呢？笔者认为，谈话提醒，要做到“四有”：

    要有明确的目的。要进行谈话提醒，是因为发现了对方的苗头性、倾向性问题。谈话提醒是带着目的性的，是要解决问题的。谈话者要对被约谈者在思想上、生活上、经济上、工作中出现的苗头性、倾向性问题予以指出，及时点醒，进行规劝，避免组织多年精心培养的干部一步步滑向深渊。

    要有真切的情意。在与谈话者之间，尽量避免造成长者教训、领导命令、组织威严等高压态势，要精心营造一种浓郁的情义在里面，做到情真意切、言辞恳切，能让对方更容易接受。比起严厉的双规、降级、判刑，谈话提醒是在对方出现苗头性、倾向性问题时，就及时制止，不至于久拖不治、以致病入膏肓，无可救药，更体现的是一种人文关怀，一种绵长的情意。

有正确的方法。谈话者要掌握一些心理学常识，对被约谈者的情况要熟悉，能做到对症下药。谈话的时间地点都应认真选择。谈话时可以是“十谈一”，也可以是“一谈十”。

    有明显的效果。这是谈话者进行谈话提醒要达到的目的。为此，谈话者要做到刚柔并济。牛不踩沟，先吆喝一声，再扬扬鞭子，还不听话，就只能毫不留情地一鞭子打下去！如果后面的情况证明该次约谈的效果不好，还应对谈话者进行一定的惩罚，这样也可以避免把谈话提醒当成“走过场”。

    严明法纪，反腐倡廉，打造净美政治生态环境；谈话提醒，治病救人，培养德才为民服务精英。省委常委班子和省级领导干部带头开展的谈话提醒工作，是党和政府对广大党员干部的精心培养、细心呵护，体现出极大的人文关怀，这与铁血法纪相得益彰，相信会很快像春风一样，吹遍川蜀大地，生根发芽，开花结果。