“国企力量”舞动现代化农业 杜绝农业投资“撒胡椒面”

夜，等待

在推动农业供给侧结构性改革方面有哪些“仁寿经验”可以借鉴？仁寿铧锐土地开发有限责任公司的“国企经验”是亮点。

在2017互联网＋农业论坛范例展示环节，仁寿铧锐土地开发有限责任公司董事长黄碧俊介绍，该公司是仁寿县属国有独资企业，主要负责全县现代农业产业项目建设管理以及全县涉农项目的代建代管。

发挥“国企力量”，黄碧俊说公司致力于以工业理念抓现代农业，总的来说就是实现规模化、集约化、标准化、生态化、产业化、国际化和高质、高产、高效。比如，种柑橘也要瞄准“国内领先、国际一流”，“通过与中国农业科学院柑橘研究所对接，由该所提供柑橘种植园的规划设计，并计划筹建柑橘研究中心，为柑橘培育和栽培提供技术支撑。”再如，通过土地调形、土壤培肥改良、更新果园灌溉系统、建设高标准玻璃温室等进行园区建设。

对于如何解决新技术推广困难等问题，黄碧俊现场介绍，仁寿以国企示范带农业，整合“资源、资金、产业”，仁寿县委政府提出由国企参与全县现代农业产业项目投资运营，转变农业发展方式，引领全县农业发展方向，整合涉农资金，防止农业投资“撒胡椒面”的现象。

在提高农民收入方面，黄碧俊也分享了不少仁寿的“国企经验”。仁寿铧锐土地开发有限责任公司与工商资本、村级组织、农户联合成立新兴经济联合体，对建成的产业园进行股份投资经营。其中工商资本出资51%控股，村级组织和农户出资20%左右，农业经营子公司出资30%左右，确保现代农业发展红利全民共享，实现公司、农户和工商资本“共进、共舞、共富”。

农民也因此受益，收入来源不仅包括土地租金固定收益，还包括农村土地二次分配收益、农户出资认购股份投资分红收益和其他收益。真正实现农业增效、农民增收、公司和工商资本共同创收。（封面新闻 记者 秦怡 李媛莉 李庆）