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人才公寓的关键

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发表于 2017-8-28 23:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
一是强化规划意识,增强人才归属感。始终秉承尊重知识、尊重人才理念,充分征求落户人才意见,分类统计、摸清需求。根据摸排情况,按需设计、合理布局,确保公寓户型满足人才需求,同时力争公寓利用最大化、避免资源浪费。规划中,注重研发、生活等功能统一,规划建设篮球场、网球场、健身房等体育锻炼设施和人才交流中心,谋划招商引进便利店、ATM机、早餐店、理发店、咖啡厅、洗衣店等配套,力求居住环境让人才满意。走访调研已建成并发挥作用的人才公寓,学习先进经验,结合本地实际,选择合理位置作为项目建设地点;在此基础之上,邀请有经验的设计专家参与公寓设计和建设,力争将公寓建成集居住、生活、交流、休憩为一体的人才之家。
二是强化服务意识,增强人才幸福感。实行多部门联动,全方位服务,协作推进,精准服务,及时跟进强化公寓周边配套,方便人才及家属出行、就医、购物。在公寓内建立一站式服务中心,设立专门服务窗口,创新服务流程,配齐配强专职服务人员,确保职责、人员、经费“三到位”。设立值班电话,制作并向人才发放服务联系卡,及时帮助人才解决各类突发困难,提高人才生活质量。积极发挥物业作用,定期维护房屋及内部设施,保持公寓环境整洁。根据从事工作领域,分配住房,积极搭建人才之间交流、互动平台,杜绝出现人才“孤岛”。定期召开人才服务座谈会,听取人才意见,不断改进公寓服务质量,优化人才发展软环境,切实增强人才安全感、归属感、便利感、舒适感和幸福感。
三是强化规范意识,增强人才自律感。完善准入退出机制,制定人才公寓管理办法,加强入住政策公开、透明。简化申请流程,从严管理申请审批,对符合条件的人才,及时办理入住手续。主管部门帮助成立由人才组成的业主管理委员会,制定公寓文明公约,每月评选公寓文明之星和不文明行为,在公寓公示栏公示。对已经入住的公寓实行动态管理,如有特殊情况需更换房型,通过人才申请、单位审核、管理单位调配,一周内完成调换;定期查看是否存在转租和买卖住房现象,与用人单位确认人才是否正常在岗,对转租、买卖房屋或者不在岗的,一律取消租赁资格,情况特别恶劣的,将不良记录记入个人档案并向上级人才管理部门通报。

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发表于 2017-9-26 07:46 | 显示全部楼层
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