提前谋划生成项目。及时收集2017年第二批重点项目,尽早谋划2018年重点项目,确保前期工作及早着手,为项目顺利开工打够提前仗。
创新机制管理项目。坚持实施一个项目、一个领导、一套班子、一个机制、一抓到底的“五一推进法”,主动下基层倾听意见、到现场发现问题,把项目建设中出现的突出矛盾化解在一线。
严格督查推进项目。按照开工项目抓进度,在建项目抓竣工,竣工项目抓投产的要求,根据项目实际进展情况,制作项目督查专题片,并在督查例会上播放。同时,加大问责力度,按照年初项目推进计划,按月通报项目进展情况。
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