开启事业单位领导人员管理的“新航程”

柳儿4

为加强和改进各行业事业单位领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍。1月15日，中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委，印发《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法》《高等学校领导人员管理暂行办法》《中小学校领导人员管理暂行办法》《科研事业单位领导人员管理暂行办法》《公立医院领导人员管理暂行办法》，简称“五个办法”。

“五个办法”为事业单位领导人员的任职条件和资格提出了要求：除了要有较高的思想政治素养，还要具备能胜任岗位职责的专业知识和职业素养，有较强的组织能力，富有责任心和事业心更是不可或缺；“五个办法”为事业单位领导人员的选拔任用找到了方法：坚持正确选人用人导向，公开公正选拔，做到精准科学选人用人，强调拓宽视野，打破各种限制，吸引优秀人才；“五个办法”为事业单位领导人员的任期及其目标责任指明了方向：实行任期制，做到任期有责，任期目标以提升原始创新能力为核心，以国家重大战略需求为导向，以改善民生和支撑产业发展为重点；“五个办法”为事业单位领导人员的考核评价明确了标准：以任期目标为依据，实行党建工作与业务工作同步考核，结合行业特点与实际，实行分类考核；“五个办法”为事业单位领导人员的职业发展与激励提供了保障：加强教育培训和学习考察，推进各单位之间领导人员交流，完善后续职业发展制度，落实事业单位管理自主权，探索行之有效的奖励措施，建立容错纠错机制；“五个办法”为事业单位领导人员的监督约束规范了工作：充分发挥党内监督和外部监督的作用，落实“三重一大”决策制度，综合运用多种方式，加大监督力度，依法依规办事，保持清廉。

“五个办法”促进了事业单位领导人员管理建设，给各行业事业单位带来了春天，更是开启了事业单位领导人员管理的“新航程”。