阿里、腾讯、百度、字节跳动鏖战产业互联网

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2019年，互联网公司不约而同地面临着持续增长的压力，变革成为关键词。在这背后，除了商业环境的剧变，更重要的是企业底层的营商逻辑悄然转向：企业之间的竞争与博弈已从增量经济转向了存量经济。  　
除了用户数量的天花板已近，流量也在高速向巨头聚合。据统计，仅阿里、腾讯、百度、字节跳动四家公司，就控制了整个中国互联网超过70%的流量。想从高度依赖流量的消费互联网中脱颖而出，已经变得越来越困难。创业者、投资人、从业者，都迫切地需要一条新的增长赛道。

2018年9月，腾讯自顶层开启了一场大规模的组织变革，也顺势将“产业互联网”的概念推至台前。虽然腾讯谈及的产业互联网更多是云计算、大数据、信息化解决方案等传统to B业务，但腾讯仿佛开启了一个新经济魔盒，人们看到了一片全新的处女地，产业互联网的讨论热度被不断推高。  　　

不过，经过一年的探索，多数拓荒者渐渐冷静。他们发现，这片领域并不像消费互联网那般容易理解和进入。事实上，产业互联网已存在多年，内涵极为宽泛，细分行业又相当复杂，极需耐心耕耘。  　　

用高瓴资本创始人张磊的话说，“消费互联网时代是物理的，产业互联网时代是化学的。”  　　

其含义在于，消费互联网侧重于C端，是一种规模型的寡头经济，网络效应明显，价值高度集中，赢者通吃。在这样的逻辑下，成功的关键在于购买流量，寻找融资，放大势能，实现指数级增长，更接近于物理变化。  　　

产业互联网则像医药创新一样，产业分布复杂，上下游环节深度连接又各自独立，强调融合创新后，激发出新的能量。产业互联网的发展速度往往先慢后快，先呈线性增长，跨越拐点后再陡然加快。  　　

这像是一个不断发生生物化学反应的过程，如果说消费互联网时代的关键词是连接，那么产业互联网的关键词就是融合。  　　

不过在嘉御基金创始合伙人、董事长卫哲看来，眼下只是创业者在产业互联网门前徘徊的前夜，中国产业互联网的前景无穷。  　　

“美国进入存量经济时代已近20年，已经上市和即将上市的百亿美元to B公司已接近100家，但中国还没有出现百亿美元以上的公司。所以当中国进入存量时代，产业互联网一定是各行各业提升效率最好的工具。”卫哲表示。