5G还没改变命运？可能你还没认知到这10点……

外星猪猪

昨天，一位好友说，很多年轻的通信人常常感叹自己错过了通信业最好的时代，错过了拿麻袋装钱回家的日子，但是抱怨自己没遇上好时代的人，永远不可能遇上更好的时代----“一个人的命运固然要依靠自我奋斗，但有时候也要考虑到历史的进程。”

如今，5G已经是当下毫无疑问的宏大历史进程，感慨错失此前通信大发展良机的年轻通信人，不妨多关注5G，多思考一下自己在5G进程中的定位和作为，或许能发现一些改变命运的机会。日前，刚离开某运营商省公司加盟华为的华为中国区运营商BG资深专家顾嘉，做了一个内部的心得交流，他把自己对5G的洞察提炼为10句话，相信对所有通信人都有启发。

第一，5G是现代通信产业的认知折叠。

顾嘉认为，折叠这个词特别精准，它把一些极高的复杂度，压缩到非常简单的字眼里。5G表明上看是两个字，但是5G后面有数学，材料学，甚至还有化学，有通信产业，有芯片，模组，终端，核心系统，基站等一大堆东西，5G就两个字，实际上它代表一个国家的产业能力。“为什么中国的5G受到这么大的关注？前四代移动通信技术都没有受到社会如此大的关注和如此多的非议。5G简单两个字发背后是大量基础的科研，产业发展的变化，这是一个很好的时机，我们终于有机会通过全社会的关注，可以重新想一想，这个行业到底背后有些什么东西，是不是可以琢磨琢磨。”顾嘉说。

第二，5G是数字经济的连接器、使能器和倍增器。

数字经济是当下的一个热词，2018年中国数字经济的规模是31万亿，占整个GDP的将近三分之一，它的增速是13.9%，高于整个GDP增速高一倍还多，代表着数字经济是国民经济的主要引擎和动力。5G在里面起到什么样的贡献呢？顾嘉透露，前两天IHS数据做了一个上调，此前它预计5G对全球的经济带来的影响是12.3万亿美金，这个数字调高了现在是13.4万亿美金， 5G在里面起的作用更大了，虽然说按华为任正非总裁的说法，5G是小儿科的连接技术，实际上5G在这里面起到了一个前提和铺垫作用，没有5G，没有连接，那些智能是无从谈起的。这一轮价值转移，会不会发生一些变化，都是可以期待的。

第三，5G是开启智能时代的第一把钥匙。

任正非曾经说5G是小儿戏，人工智能才是大产业。这个话是什么意思呢？人工智能就跟现在的电力一样，电力本身是没办法到达我们个体和终端提供服务的，它需要一个电力网络，5G就是提供这个网络的，说白了， 5G是为了人工智能的普及做了一个前提。而且将来真正的到5G开始发挥作用的时候，它跟云计算、大数据、物联网、边缘计算，一系列的技术都会发生技术的共振，那个时候我们想说的，不只是单纯的5G服务，而是完整的智能服务。

第四， 5G让全行业开始肩负起领先者的责任。

这是什么意思？顾嘉说，因为自己以前在运营商省公司工作，省公司的逻辑是什么呢？一旦遇到一个新生事物，通常情况下，最简单的方法就是找标杆。落后的省向先进的省找，落后的产业向先进的产业找，落后的地区向先进的国家找。大家仔细想一下，真的是这样的，我们一定会找到一个老师跟着他走，我们的策略就三个字：跟随者。到今天来看，整个5G，我做的工作是市场洞察，我得看全球的5G，大的运营商怎么玩儿，产业怎么发展。这其中发现一个很神奇的事儿，整个5G在全球各个运营商，大差不差的三个套路。第一资费提拉，第二终端的补贴，第三内容权益。但是这三个事儿，国内早就在玩儿了，我们的运营商早就开始做这样的事儿了。以前我们老是在讲学习西方先进的经营理念和思想，到今天为止5G领域内很难找到一个真正的标杆，我们可以跟他学，可以跟他走。所以中国的5G一做就是世界第一，不管是创新案例，还是行业的拓展合作，一做都是全球第一。所以这个里面得益于国家的发展，当国家的发展慢慢从落后到进步，再到局部超越的过程当中，我们确实整个通信产业在享受这部分红利，也要开始承担起领先者责任。

第五，5G让产业链上下游有机会重新定义行业。

大家想想今天我们用手机，打电话，发短信，上网，这些体验基本上没有太大的差别，或者说最早只有话音的时候，那个体验高度同质化，很难提供不一样的打电话的体验。如今5G的发展，要从基于普遍服务的规模发展，慢慢向基于规模的价值经营去转变，这样才有可能把这个产业做大更深更好，如果还是想着发展用户，然后收他多少月租费就完事的话，这个产业还是停留在过去老的电信行业的时代。如今整个全中国都在讲高质量发展，什么叫高质量发展？高质量发展的内核一定要深挖价值，5G是一个非常好的契机。

第六，5G进入产业互联网的前提是打破产业边界。

顾嘉表示，我们一直在想通信行业和其他各行各业的关系到底是什么？以前运营商可能负责把线拉通，把网铺好，只要用户能上网，能通话就行。但今天工信部在推工业互联网和5G规范规划的时候，这两者的关系是融合在一起的。有没有可能产业界和通信界可以更紧密地融合在一起呢？这里，政策的催化，标准的打通，流程对接，安全落地、AI应用，这五个要素会推动中国5G产业全要素发展成最好的5G。

第七，5G开启了全新的使能型增长模式。

在工业时代我们最关注的东西是什么？是工业品的标准化制造，标准化是干什么？就是要上规模、上量、降低成本，核心是一定要让边际效益为我们赚到足够的利润，这是工业时代，一定把规模做上去。但是到了网络时代，到了互联网时代，大家发现这些互联网的玩法我们看不懂，为什么？它不赚钱。比如微信它不赚钱，为什么要做呢？它做的是网络效应，当积攒足够多的用户和网络，有一个规律叫梅特卡夫定律，只要积攒到一定量以后，量会越来越大，在那个基础上再去想办法，挣这部分流量带来的红利，比如现在的李佳琪，带货王，直播网红他们都是依靠网络效应带来的流量红利。但是到了智能时代，人口红利差不多没了的时候，甚至连时间红利都没了的时候，怎么办？那个时候需要靠使能型的经济。比如海底捞现在已经不是一个火锅店了，它现在已经是火锅店的店了，这就是使能增长。为什么5G能开启这个成长模式呢？5G进入千行百业以后，有一大批产业运营商出现，提供这个产业的网络能力， IT能力，包括计算加上连接，还有云，这些能力整合在一起以后，为其他的厂商服务。

第八，5G加速发展有两个关键词：商业设计与能力图谱。

以前我们在做前几代通信发展的时候，通常情况下，网络只要铺下去，剩下的事儿不用太操心，用户自然增长、流量自然就起来了。但是到今天，我们发现这里面还有一个很重要的点，我们要在这里面做商业设计，不是说只是把网建好就没事儿了，我们要有大量的精力投入到商业上，怎么样让循环走得更好？能力图谱什么意思呢？就是说像我们的网络能力，平台能力，我们的商业能力，能不能也变成一个一个的场景化的可以帮助这些产业运营商成功的要素。

第九，5G的发展一定要呼唤各行各业的产业英雄。

智联招聘今年半年的时候统计一组数据，关于5G招聘需求，提高了800%，就是8倍。投递的需求，大概是1.5倍，这个里面缺口还是很大的。再加上实际上现在5G技术说出来，跟通信有关，其实5G是一个交叉学科，将来我们需要的是在通信行业里面，最懂医疗的人，在医疗行业里面最懂5G的人，是这些人，将来会发挥更大的价值。真正的从内行人走向跨行人，会有大量的跨界的人才需求会出现。

第十，5G是一盘非常大的大棋。

5G真正开始打破行业间过去在传统工业时代的分工，甚至会重新把这个社会分工的体系做一个梳理，比如像互联网跟通信行业会不会融合在一起，而不是说你发展你的，我发展我的。现在质疑5G的声音也很多，我们需要给它一些时间，让5G自己去发展，去长出一些我们可能意想不到的能力。

“研究历史最好的理由不是为了预测未来，而是要将自己从过去当中释放出来，想象是否会有另外一种命运。”最后，顾嘉用了一句来自《未来简史》里的话来总结。“我们今天在做5G所有的人，大部分还都是通信领域的，有没有可能，这一轮5G会给我们带来一种完全不一样的命运呢？”