10月10日,长宁国家级页岩气示范区日产量突破2000万方,标志着国内首个日产量突破2000万方的页岩气田诞生。作为西南油气田公司第一家复工复产的单位,长宁公司严格落实集团公司及分公司总体部署应对提质增效大考,砥砺奋进、攻坚克难,一手抓疫情防控,一手抓油气上产,以“四化”为抓手提升精细化管理水平,以创新为驱动深化油公司模式变革,积极发力“快速上产、加速建产、提质提效”,实现长宁区块日产量从年初1300万方攀升至2000万方,完成了7次百万方级跨越,积极发挥川南页岩气“压舱石”作用。
精准施测强化精细管理。长宁公司从“布好井、打好井、压好井、管好井”全方位、多角度开展精细化气井管理,利用“日跟踪、旬纠偏、月总结”动态管理机制,调整完善精细化管理措施,逐步推进地质工程精细化、生产管理精细化、地面建设精细化与费用控制精细化,加速实现单井产量提升、开发效果提升、工艺流程优化和管理效率提升。
锐意进取深化油公司模式变革。在油公司建设的基础上,长宁公司聚焦核心业务,融合优质资源,结合先进理念经验和科技管理模式进行改革完善,围绕“增强活力、提高效率、提升效益”推动试点工程,优化健全甲方主导工程项目管理机制,落实落细创新举措、压牢压实工作责任,推进实现高产高效管理模式。
页岩气对于保障国家能源需求和服务地方经济发展具有重要的意义。长宁区块加快增储上产与政府促进页岩气产业发展的战略规划密不可分,依托“西南气大庆”战略部署,打造川渝千亿天然气产能基地的进程将进一步促进川南页岩气上产步伐,在川渝页岩气“川气自用、富气外送、内外互通、战略储备”的大格局转变中,伴随天然气管网“互联互通”水平持续提升,长宁区块也将实现“川气出川”,为国家经济社会发展做出更大贡献。
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