泸州:叙永农商银行召开新年“开门红”工作誓师大会

.迟来.

为确保叙永农商银行全年各项工作开好头、起好步、步好局，12月19日，叙永农商银行召开2022年“开门红”工作誓师大会暨客户联谊会。

会上，叙永农商银行行长潘德风同志对2022年“开门红”工作作部署安排，通过演示PPT解读叙永农商银行“23+5考核方案、1+6激励方案、1+5营销方案、1+N宣传方案、N+4管控方案”。一是针对考核方案，对2022年“开门红”新增考核规则作出强调。二是针对激励方案，从“管总盘、管进度、重氛围、重荣誉、奖个人、奖团队”六大方面设置奖项，沿用了“董事长晚宴、幸运大抽奖”等激励措施，新增“联盟对决赛”，以此提高网点之间的协作性和竞争性。三是针对营销方案，配有“一元一碗面、八仙过海 各显神通 ”等六大营销活动。四是针对管控方案，总行成立领导督导组和专职督导组分步对全行员工进行“通关”，明确通关人员、重点时段、通关内容，进一步实现上下有机联动，将工作化繁为简，提高工作效率。四是针对宣传方案，以“财神主题”宣传活动为主，通过增加宣传渠道、扩大宣传范围，着力吸引客户关注点、提升客户参与感。通过方案解读，进一步明确了目标、制定了措施、清晰了规则、严格了过程管控，有力推进“开门红”工作取得实效。

叙永农商银行党委书记、董事长石玉同志以PPT形式安排部署2022年“开门红”工作，并提出工作要求：一是回顾2021，信心满怀，在充分肯定成绩中坚定决心。回顾2021年“开门红”工作取得的成绩，对春节前后10天的“黄金期”各项业务增长情况进行数据分析，让全行上下清楚地认识到“开门红”工作的重要性。二是研判形势，巧抓机遇，在激烈市场竞争中坚强定力。分别从形势与机遇、挑战与突破、客群与数据三大方面分析2022年“开门红”面临的挑战机遇、工作特点、考核规则等，明确重点客户群体，对他行“掐尖”提出应对策略。三是坚定目标，卯足干劲，在守正笃行中彰显执行力。要求全行上下聚力拼搏、真抓实干，切实做好收官和开局工作，努力实现2022年“开门红”工作目标。四是统筹兼顾，善抓重点，在实干奋进中彰显战斗力。通过配优资源，激发团队活力；以统筹“两大市场”、建好“三个团队”、营销“四个百分百”，抓好营销工作；以培养专业能力、培养有效行动力、培养高效执行力，促进工作能力的提升。五是从严要求，强化推进，增强首季“开门红”保障力。切实贯彻“以客户为尊、以合规为本、以管控为要、以廉洁为镜、以安全为基”理念，为2022年“开门红”工作夯实基础保障。

会上，部门、网点现场签订军令状，授予经营班子“帅旗”、网点“战旗”，网点联盟对决组演义“汉礼”立誓盟约，充分展示出誓夺2022年“开门红”胜利的信心，营造了浓厚的氛围！

叙永农商银行副行长李晨同志对2022年“开门红”重要考核指标口径及计分规则进行解读，各条线部门对业务产品作进一步的培训，确保首季“开门红”工作落地生效。

同日，叙永农商银行召开客户联谊会，会上副行长李晨同志对我行全系列金融产品作介绍，对推荐贷款产品——蜀信e贷、农担贷等产品，从受理对象、期限、额度、利率等方面作详细介绍，提高客户对产品的熟知度；代理实物贵金属产品——2022生肖贺岁纪念金套装，以图文方式进行展示，提高客户关注度；电子银行产品——四川农信京东联名卡，对我行搭建的消费场景及优惠活动进行概述，提高客户参与度。本次联谊会，受到客户一致好评，让客户在体验到我行优质服务的同时，更加增进了我行与客户之间互利共赢、共同发展的合作关系，对维护客户关系起到了很好的促进作用。(叙永农商银行 熊万琴)

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