国企改革中的怪象

赵民敏

经过1994年中国市场经济地位的确定，随后国企改革中的种种改革方面以及各种情况，基本就是以下认识:
除了国防军工和水电气暖涉众行业其他能转为私企全部转为私企。

过去一些年改革中什么军工企业也有外包的，交通也交给私人做的（要么就出现大量亏损让国家回收要么骗国家财政补助），对医药行业也是涉众也是科技型行业转变私人的（吉林疫苗事件），国企出资办学校（学校鉴定为私立化，茅台集团出资办的茅台学院）。

改来改去，就是不改革一些消费型企业，宾馆饭店，旅游企业，前些年公款吃喝这些年领导吃喝，在这些年外资酒店入驻中国情况下这些国营宾馆酒店饭店管理建设相当落后。曾经就有人发文，不论层级如何，只要是国家出资包括国企出资一概转让股份推向社会要么政府回收作为接待办或者人才驻地（一概不对外营业）。不是建议不好，而是改革太难，尤其是老酒店根深蒂固的思想当官没地方去、上级官员没地方免费吃，包括老员工还是采用混的标准，可是再难也得改革，对员工要么采用内退（按照当地最低工资发放，按最低标准缴纳社保和公积金，女性40岁以上男性50岁以上，并且有着连续20年以上工龄的，其余的还是一次性买断），要么一次性买断（一年一月）。有些老酒店也太老旧当年也没有缴纳土地出让金因此可以拆掉土地做其他规划使用，出让酒店指的酒店房子和相关设备，酒店其他投资股权另外处理，也不能再使用原来的名字。