全力推进！成都高新区安排部署两项重要工作

社区小编

　　提升精神状态、提升干部作风、提升工作质效，热情周到主动服务企业、服务群众。
　　■坚持严管厚爱，构建思想、工作、作风、纪律全方位从严教育管理体系。
　　■坚持以“智慧蓉城”建设为牵引，全面推动城市经济、生活、治理数字化转型，让城市运转更聪明、更智慧。
　　■城市运行“一网统管”、政务服务“一网通办”、公共服务“一网通享”全面实现，重大突发公共卫生事件防控能力显著增强，安全韧性水平和抵御冲击能力全面提高，城市运行更安全、管理更高效、服务更优质。
　　7月4日，成都高新区召开“三提升两服务”工作推进会、
　　成都高新区智慧蓉城建设动员会，
　　深入贯彻落实
　　习近平总书记来川视察重要指示精神、
　　省市党代会精神和
　　近期中央、省、市有关部署要求，
　　通报了成都高新区相关工作的推进情况，
　　并对下一步重点工作进行安排部署。
　　提振精气神展现新形象
　　以“三提升两服务”确保全区高质量发展
　　成都高新区召开“三提升两服务”工作推进会，要求各级各单位要把此项行动作为贯彻落实习近平总书记来川视察重要指示精神和省市党代会精神的重要内容，精心组织、扎实推进、务求见效。要以一流的精神、一流的作风、一流的质效，服务企业、服务群众，解决好广大企业和人民群众最关心最直接最现实的问题和困难，真正让企业和群众看到变化、见到成效、得到实惠，全力确保全区经济社会高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。

　　会议指出，要深刻理解开展“三提升两服务”行动的重要意义。
　　要在全区牢固树立“服务企业就是稳增长，服务群众就是惠民生”的意识，全体干部要充分认识这项行动的必要性和紧迫性，振奋精神，发挥主观能动性，以实际行动服务好企业和人民群众。
　　要通过服务企业巩固经济发展既有优势，通过服务群众补齐民生保障短板，更大力度推动经济社会协调共进，以服务企业、服务群众的效果来检验全面高质量发展的成果。
　　要全力以赴拼经济，重中之重是要稳增长、稳企业，推动政策落实到产业、企业、项目上，落实到稳工业、稳服务业、稳投资、稳消费上，全力增强市场信心。
　　要回应群众“急难愁盼”，用心用情改善民生，把增进民生福祉作为“三提升两服务”行动的出发点和落脚点，实施更多有温度的政策、更多暖民心的行动，着力将专项行动的成果转化为市民可感可及的服务体验。
　　要强化干部严格管理，持续引导全区党员干部保持“拼”的精神，拿出“闯”的劲头，发扬“干”的作风，继续擦亮高新区创新发展品牌。
　　会议强调，要着力提振精神状态，不断增强工作能力提升工作质效。
　　务必要充分认清形势，要常有“时时放心不下”的状态和戒骄戒躁的警觉自觉，组织上在发现个别干部有“躺平”苗头的时候要多加鞭策，对那些不想“起身”的人，要让其挪位、降位，严格问责，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。
　　要广泛开展调研，从党工委班子到各级各单位，都要深入到发展一线、基层一线去摸清情况，发现问题，问需于企、问计于民。
　　要以认真负责的态度对待一线反馈的问题，拿出切实的举措和办法，各级各单位制定行动方案要有定性定量的指标，要有可比较可衡量的成效。
　　会议要求，要形成完善的监督体系和考核办法。
　　要加大督查检查力度，避免走形式，以精神是否振奋、工作是否踏实和过硬的实绩作为检验成果的唯一根据。
　　要进一步鲜明用人导向，加强选人用人激励，不断发现先进典型和反面典型，真正把想干事、能干事、干成事的干部识别出来、重点使用，反面典型要举一反三，重点教育惩治。
　　要形成月报告制度，将个人作用化成集体作用，在制度和机制层面形成可推广的成果、政策、措施，进行长效固化。

　　坚持“三个导向”聚力集中攻坚
　　加快推动智慧蓉城建设各项工作
　　成都高新区召开智慧蓉城建设动员会，深入贯彻落实国家和省、市关于数字政府、智慧城市建设的系列部署，对全区智慧蓉城建设再动员、再部署、再推进，系统安排下一阶段重点工作任务。会议要求，全区要上下一心，加力加劲，真正让智慧治理的理念入脑入心，推动智慧蓉城建设从“数字化”向“智慧化”再向“实战化”升级，加快实现高新区数字化变革、智能化运行、高效能治理，为成都全面践行新发展理念的公园城市示范区、积极探索超大特大城市转型发展路径贡献高新实践。
　　会议指出，要统一思想认识，深刻理解智慧蓉城建设是推动治理体系、治理能力现代化的总牵引。智慧蓉城建设是提升超大城市治理体系和治理能力现代化水平的“牛鼻子”工程，是保障经济社会高质量发展的有效手段和决策支撑，对于提升超大城市敏捷治理、科学治理水平具有重要意义。
　　一要把握好内生动力与外部工具的关系，坚决突破“智慧蓉城是拐棍、外挂”的思想误区，通过智慧蓉城建设，推进党工委管委会全方位、系统性、重塑性变革，构建整体高效的政务运行体系、优质便捷的惠民便企服务体系、全域智慧的协同治理体系。
　　二要把握好线上调度与线下处置的关系，坚决突破“智慧蓉城是建场景建平台”的思想误区，智慧蓉城建设是要通过线上数据汇聚应用和业务系统升级，推动线下业务流程再造，打造线上线下协同管理的新模式，建设和应用一体化，最终形成“线上线下相互支撑”的工作落实体系和“感知发现、决策指挥、反应处置、终端反馈”的闭环管理体系。
　　三要把握好立足当前与着眼长远的关系，坚决突破“智慧蓉城是短期工程、速成任务”的思想误区，要在“苟日新，日日新，又日新”的自我觉醒中，探索需求导向、迭代升级的智慧城市长效运营模式，不断统筹考虑管理者和服务对象的最新需求，不断完善各类子平台功能，不断提升使用体验，每年“提升一批，新建一批，谋划一批”应用场景，持续迭代、动态升级、与时俱进，真正做到“实战管用、基层爱用、企业和市民受用”。
　　四要把握好整体建设与局部版块的关系，坚决突破“智慧蓉城是单个部门事情”的思想误区，就各单位而言，推进智慧蓉城建设，不是各单位的一项业务工作，而是全局性的、管总的系统工程，大家思想上务必高度重视，既要建好用好自己的场景，也要真正与整个体系融为一体。

　　会议强调，要明确目标要求，确保智慧蓉城建设方向更明确、路径更清晰。智慧蓉城建设的最终目标是，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。全区要坚持问题导向、需求导向、痛点导向“三个导向”，通过智慧蓉城三年攻坚计划，实现成都高新区经济社会发展和治理能力的质量变革、效率变革、动力变革，显著提升公共安全、公共管理、公共服务智慧化水平，基本实现“整体智治”。各部门、各街道要以“非常之心”抓好智慧蓉城，以“非常之力”抓好三年攻坚。
　　一是坚持“全市统筹”和“争取支持”并重。智慧蓉城要按照全市统一部署要求，“一盘棋”推进，确保步调一致、节奏一致、同频共振。全市明确了统一标准的建设要求，高新区要按照统一的技术规范贯彻执行。另一方面，高新区要主动作为、积极争取，牵头部门和各业务部门要保持好跟市级部门的对接，加强沟通协调，争取更大程度的资源支持。
　　二是坚持“向外学习”和“向内挖潜”并重。一方面，要主动学习先进经验，高水平推进建设。对标学习上海、浙江等地在智慧城市方面的先进做法。另一方面，要注重内部挖潜、学以致用、学而化之，真正内化为高新区的发展优势、竞争优势。
　　三是坚持“统分有序”和“急用先行”并重。要本着集约建设的原则，以近期企业和群众最关心的热点、痛点问题为导向，集中精力和资源先研究解决最紧要的城市治理问题，既要全面铺开、全域推进，也要集中火力、重点突破，以关键环节、关键领域的突破，促进和带动全局工作整体迈上新的台阶。
　　会议要求，要聚焦重点攻坚，着力解决一批智慧蓉城建设难点堵点痛点问题。今后三年是高新区智慧蓉城建设全面攻坚的三年，今年7月确定为“集中攻坚月”，争取用一个月的时间集中火力攻坚，攻克一批长期以来的难点问题，打通一批“久拖不决、久推不动”的堵点问题。
　　一要攻“应用场景”之坚，探索热点难点问题智慧化治理方案。首先聚焦于疫情防控、城市内涝、居家养老、安全生产、企业服务、首席健康官6个热点问题“答卷”，形成对问题的全面认知，建立系统的工作体系，找到最紧迫的智慧治理小切口，加快形成首批“全景图+小切口”的智慧治理解决方案。
　　二要攻“系统对接”之坚，能接尽接、应接尽接。各部门、街道加快全面梳理自建业务系统，以“能接尽接、应接尽接”为原则，加快接入高新区智慧蓉城运行管理平台，将分散的、独立的业务系统整合为数据互通、业务互联的“大平台”。
　　三要攻“双线并进”之坚，线上系统与线下业务深度融合。相关部门要按照“数字化、智慧化、实战化”要求，对核心事件进行梳理和优化，线上系统要与线下处置流程相融合，充分服务和赋能线下处置流程，实现对上贯通数据、对下敏捷处置、对内闭环运行。
　　四要攻“全面感知”之坚，社会感知资源全面整合。全面推进感知源建设，“用好”已建感知源、“建强”规划待建的感知源、“扩面”吸纳社会感知源，提升城市运行动态监测能力。

成都高新区智慧政务大数据平台▲

　　会议要求，要完善保障机制，确保智慧蓉城建设各项工作有序开展、终端见效。要充分发挥高新区推进“智慧蓉城”建设领导小组的作用，全力推动智慧蓉城建设各项工作。各单位要组建实体化工作专班，设立项目推进组，实行“一个场景、一个团队、一套方案、一抓到底”。建立周调度机制，各单位主要负责同志每周汇报工作进度，合力攻坚堵点难点问题，复制推广好的实践经验。
　　会议强调，要完善保障机制，确保智慧蓉城建设各项工作有序开展、终端见效。目前，全区的智慧蓉城建设已经全域铺开、全盘启动、全面提速，各项保障机制和配套工作要随即跟上，实现保障有力有效、工作落实落细。