警惕生产队长的“小权力”衍生大危害
在基层治理架构中,生产队长一职虽小,却掌握着一定资源分配与组织生产等权力。然而,部分生产队长滋生的个人霸权与地方特权,正悄然侵蚀政府光辉形象。
从生产队长角度看,个人霸权常源于权力观扭曲。在一些农村地区,生产队长凭借对土地分配、项目安排等事务决策权,为己谋私。比如在分配灌溉水源时,优先满足关系户,导致其他农户庄稼受损。这种行为破坏了公平公正原则,让村民敢怒不敢言。
而地方特权现象则与地缘、宗族因素相关。个别生产队长依靠家族势力或地方小团体,在执行政策时选择性作为。如在扶贫物资发放上,偏向同宗同族,使得真正贫困家庭被边缘化。
这些行为看似“小打小闹”,实则危害极大。村民对生产队长不满会延伸至对政府信任的动摇,认为政府对基层监管不力。长此以往,政府在群众心中的公信力降低,惠民政策推行受阻,基层发展活力被抑制。因此,加强对生产队长这类“微权力”的监管,刻不容缓,方能重塑政府在基层的光辉形象。
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