我们医院员工看到一两人一天损害我们医院的利益现象,感到极大不满,甚至感到遗憾,作为内部员工,我们有必要大家澄清所有的诽谤。
一、管理能够力欠佳
一院之长,应以加强对单位内部的科学有效管理,抓好业务收入为主本。但每年都无具体的规划和措施来保证其目标的实现。在工作计划安排方面都缺乏一定的条理性和计划性。业务管理球都不懂,就连管理制度和职工考核细则都制定不出来。对积压药品及近期失效的药品,都不会进行临床调用,而是让其积压库房,直到过期失效。单位职工随意上下班,两三天不上班也无人过问。
事实上,整个医院管理井然有序,我们是公立医院,不是以医院业务收入为主本,收入只是我们工作中的一种方法,手段,不是我们追求的目标。我们主要任务是执行中央,地方政府给我们公立医院的社会公益事业的责任,那就是为了我们元山老百姓,看得起病,看好病。让他们病有所医。不是你想的不把老百姓痛苦放在眼里,只管自己包里有钱的这种以业务收入为主。
事实上,整个医院管理制度严格,只是这种管理制度把你们这些平时不喜欢上班,在单位不工作,一天上班混时间,甚至对病人态度恶劣的人的利益损害了,引起你们的不满。
对近期失效的极少量药品,不用于临床上运用,是处于对我们元山老百姓的生命,健康的尊重,宁可我们医院收入低,也不能像你说的这样,把这些药物用于临床上去。去毒害百姓的健康,给你换来收入。如果按你这样做,你还有良心吗?
二、自身人格素质极差
1、任人唯亲。最为领导应该任人唯贤,他却在到元山镇中心卫生院工作的当年,不经任何手续及院委会的同意,就把自己的姨妹(张娟)从元石调到我院从事B超工作,虽有职称但无资格证,这种任意滥用职权,为自己谋取利益的做法,纯属以权谋私。其妻子(杨晓丽)经县上考试录用为我院妇幼在职人员当时工资很低,而从事临床工作的工资较高,其就安排其妻子在护理部上班,干脆就把自己的亲戚全部整来算求了哟。
事实上,张娟的入职完全是按我们平昌县卫生部门举行的事业单位公开招聘程序进入的,在县人事局,卫生局按公平,公开,公正的招考原则下通过一切正规考核进入的。而且所从事的职位,并没有任何违反事业单位里面的应该避免的。张娟所从事的B超工作,考虑到此工作是采用先进技术性,年轻医生学习和接受新事物能力强。而且在学校也常接触此技术。对于你所说的虽有职称但无资格。什么是职称(职称最初源于职务名称,在理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言,它具有学衔的性质;就专业技术水平而言,它具有岗位的性质。专业技术人员拥有何种专业技术职称,表明他具有何种学术水平或从事何种工作岗位,象征着一定的身份。)
这就是对职称科学的定义,我相信你不会再说什么吧,事实上,她从事的岗位完全是通过全体讨论,科学地分配,而且还要征求她本人意见。
至于杨晓丽的职位,由于以前学过护理专业,和其他的员工一样,在工作中很务实,而且在实际工作中对病人很有耐心,很关心病人,很体贴病人,这是受到众多病人的认可。考虑到医院整体运行,考虑看更好为医院服务的角色,我们同样经过她本人同意,在医院里实行岗位合理适当调整。这完全是科学管理。事实上,护理工作很辛苦,大家知道,上夜班。通宵是常事,但是即使这样,她依然没有什么怨言,依然为元山医院默默地贡献着。
2、固执、自私,无论是平时,还是职工会,都听不进不同的职工意见,自己说话做事完全不顾及职工的反应,即使是错误的还要固执坚持执行。天大的本事也要多方征集意见,虚心接受他人的建议和意见嘛,何况还没有啥本事。
3、心胸狭窄,听到不同的意见,职工见到院长,不称呼他,给人就是一副死板脸,如果职工向上级领导反应个人及院内的情况,就会在职工会上辱骂职工及职工的父母,语言恶劣。
所反映的第二,第三个问题,完全是不属实。事实上,孙院长平时都虚心听他人意见。见到医院任何人都是主动打招呼,这个不用说,全医院都知道。
4、去年单位绩效工资按照6个档次发放(清洁工1000元,无编制人员1500元,年轻在编人员2500元,老职工3500元,新进编制人员人员1250元,院长及其家属各5000元。全院职工有口难言无处申诉。与其这样,不如就全部装在自己口袋还好点嘛。
至于绩效工资的发放是医院的人都知道,很公平,很合理。完全是看对医院的贡献,病人的满意度,职称,等一系列综合条件考核得来的,比孙院长多的也有,这个没有任何问题,很公平,公正。至少,医院99%的人满意,就你不满意。
5、表率作用极差,除开到县上局里开会外,在医院上班的时候,一般都不会按时上下班,每月上班时间不足半个月。经常跟班子成员一起赌博,本该院长值晚班,而并未到值班室,病人来医院就诊搭理导致病人砸坏医院设施,在单位和社会上影响极其恶劣。
反映不属实,应该说,出了开会,就在上班吧,从来没有赌博过,2008年6月20日晚,因为临时给街道边一位病急重的人看病,当时打电话准备其他的人临时代替下,一时间电话占线,打不通,考虑的病人的情况危急生命,所以当时就采用这样的办法,对后来看病的人砸坏医院设施,我记得,好像没有吧,因为平时配合的好,其他的医生没有10分钟就到场了。但是给别人带来麻烦,孙院长也给病人说明了情况,表示了歉意,而病人自己也说,是他自己当时太冲动,太急躁,与医院没有好大关系吗,而且那个病人现在和院长不是关系很好吗?
6、对他人冷漠无情,从不关心过问,对单位招聘已达8年之久的职工,都不给他们解决养老保险、医疗保险等都等问题。
反映不属实,孙院长经常关心我们职工,关心我们的家庭,关心我们的生活,至于解决养老保险,医疗保险,完全按着国家法律办事。
三、公款滥吃滥喝
2010年行政开支高达20余万元,全体职工每月基本工资总额不足3万元,一年的行政招待费相当于全院职工7各月的基本工资。奢侈浪费之极可想而知。而居然说“只要不往袋里装。吃了的就不怕”。吃多少就报多少与自己毫不相干,吃饱了可以,吃多了也得思虑一下啊。
反映不属实,不知道你的数字是从哪里得到的,是自己乱编写的吧,可以说,除了必要的开支,孙院长还是尽量为单位节约开支,即使上面领导来视察工作,也是最普通的元山老百姓最普通消费费用。这是正常的行政开支。没有任何违反规定。
四、违背国家制定的基本药物制度
于2010年9月30日,从非招标渠道购进3万余元的西药,而发票开具的时间2010年6月25日。一切采购都是自己独行,价格昂贵,每次数量太多用不完,造成过期报损。
反映完全不属实,所以的采购完全按正规程序进行。按照采购法规,程序,正常执行。
六、不懂工程预算,单位蒙受损失。医院后坝硬化工程清算为105立方,而实际工程仅为55立方,每平米结构造价470元,仅此一项损失损失2.35万元。
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院长孙军任职3年以来,医院不改变,业务收入急剧下降。2009年业务收入为180万元,2010年业务收入110万元,在同等条件下下降了39%,院内大小事情都是一人说了算,唯我独尊。这样的领导既对不起组织的培养,也对不起上级领导的信任,更对不起手下的兄弟朋友啊,更更对不起元山人民啊。算了,你自己早点走吧,没能力离开这样的岗位对你也是一种解脱,同时希望上级主管部门本着对单位的负责,对元山人民的关爱,立即采取措施给予快速、有效的处理,给元山卫生院指出一条发展的路子。
反映完全不属实,不知道你的数据是如何得到的,这个是按相关权威部门,通过科学的测定,预算得到的。与你说反映的,是两回事情,不是你想多少就多少,按法律程序,相关规定来的。
事实上,孙院长任职3年来,医院严格执行县政府,卫生局要求,以为百姓服务为己任,解决元山百姓的苦痛,让他们看的起病,能看好病,为目的。
业务收入的高低不是衡量的标准,我们是公立医院,要尽到为人民服务的社会责任。我们要让百姓看得起病,不能给他们增加太大的负担。我们收费,要尽量低,工作质量要尽量好。像你这样眼里只有钱的人,不要在这里丢人了。可耻!
这正是感谢组织培养的结果,也感谢上级领导的信任,同时也得到元山人民厚爱,在这个过程中,孙院长严格按上面的要求执行,所以把一小部人只知道自己的利益的人得罪了,(比如发贴的人,要求不上班,给他发工资,要求他亲戚的假药来进入元山医院,孙院长当时很气愤这样的只为钱的人,不想老百姓痛苦的人。),现在我们医院都对孙院长充满信心,元山人民的满意度很高,不希望有两人一天在网上发贴,来干扰我们医院正常为百姓服务的秩序。
孙院长-----我们全体员工坚决拥护你,只要是为老百姓办事,我们一直支持你。