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来个升级版的——
“几天前，遂州联社东禅管理组赵姓主任的办公室发生了这样一幕：一位老实憨厚、辛勤工作了大半辈子、眼看就快退休的老员工怒气冲冲的冲入办公室与赵主任一番理论后，终因情绪失控，愤而将办公桌上的东西全部摔倒在地上，转身离去。。。。。事后，该信用社所有员工都对该员工表示理解。有的甚至说，应该揍赵主任一顿，才能解大家心头之恨。可见，该员工的情绪失控，并非个体，而是代表了员工们的一种共识。事情的起因并不复杂，一次迟到，该主任不是说服教育，而是直接罚款，随心所欲地开口叫价300 元，而该员工一个月的收入却只有2000元不到。这次事件只是东禅管理组黑幕的冰山一角，员工们已经怨声载道，苦不堪言。。。。。。
1，该管理组管理缺乏人性化，家族式的管理让员工们苦不堪言，任何事情都以罚款来处理，而且罚款数目特别巨大，迟到罚款，完不成任务罚款.......可以说是决不放过任何一个可以罚款的机会，该主任曾经因电话得知某一区域的员工临时有事不在岗位，而特地赶紧打车几十里路过去找该员工罚款！据统计该社每年的罚款总额都数以万计，而这些员工们的辛苦钱的去向却是一个谜。。。。。。。 2，管理组赵主任文化水平低，业务能力差，人品存在严重问题，对待员工都是以骂来解决，其管理的主要手段似乎在于找员工的“茬”！试问，信用社是你姓赵的开的吗？遂州联社的领导安排这样的人来当领导，其中是不是有黑幕？？？？？？？
3，该管理组领导目无法纪，私扣职工所谓保证金，假借联系客服的名义，挪为私用；员工应该报销的费用，遭到无情削减，而管理者自己确任何费用都在报销，包括购买私人用品。
4,严重违反劳动法，以没有完成任务为由，私自规定员工不能休假。试问，员工是机器吗？那你姓赵的为什么总有那么多理由去休假？你为了保住自己的乌纱帽，就不顾员工的死活吗？
作为信用社的一员，我们都希望自己的单位有更好的发展，遂州联社的领导们无视职工的诉求，不关心基层员工的工作环境，上诉问题我们已经多次跟上面反映，都没有得到解决，而且，基层员工数量严重不足，大家都在超负荷的工作，加之领导问题如此多多，我想发生上述事件并不奇怪，如果问题再得不到解决的话，我们将进一步向上级主管部门反映问题，并借助网络的力量，期望可以得到更多正义之士人的支持。。。。。”
后续：刚开始，事情反映至上级，各层领导对改员工的态度还略显气愤，，直至该贴在当地网站上引起一阵波澜过后，各上级领导为了息事宁人，便对当事人好言相劝，并大会决议对改事件的处理结果为：该员工休假一个月，且只对其发放当月基本生活费700块。确不知，网上的帖子并非该员工所发，只是内部人士的路见不平之作。在此，我代表广大敢怒不敢言的员工在此呼吁：管理要以人为本，领导要以身作则！
所谓无规矩不成方圆，制定的制度是用来规范工作人员言行举止，这点无可厚非，只要是统一的制度、明码标价的经济处罚，只要是触犯了，我想谁都甘愿受罚。可是处分也得有迹可循、明确指出规章制度第几章第几条啊！这一点领导者自己都木有做到！像这种偏远小镇的国有企业，人员的防范意识较低，大家都是能忍则忍，谁让人家有关系，你木有！难怪现在众多大学生都不愿回来磅个所谓的正规事业单位，宁愿到外企、私企闯荡，至少人家的游戏规则是能者居之，不靠什么局长社长主任些........
不过再想想，农村信用社是咱们农民朋友的金融机构，如果中国广大农村信用社都存在这样的问题的话，那岂不是在拿咱老百姓的辛苦钱开玩笑........，看来农村信用社的管理存在很多根源性的问题，要靠着国家保护才存在一席之地，发展堪忧啊！！！！！
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楼主: 愤怒的员工
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发表于 2011-10-4 13:24
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