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投票讨论:京东苏宁国美三国杀,你最看好谁

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最佳新人

发表于 2012-8-15 23:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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        壬辰年戊申月戊申日电商江湖再掀腥风血雨,京东、苏宁、国美意图一统江湖,皆言血战到底,天朝电商甚而零售业的格局及商业模式或许将因此而改变,谁会成为王者,谁会惠泽黎民,谁又会成为江湖的传说。。。。。
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最佳新人

 楼主| 发表于 2012-8-15 23:54 | 显示全部楼层
刘强东宣称京东家电三年内零毛利 员工若违规将被辞退2012年08月14日 10:37
来源:凤凰财经
字号:T|T1599人参与115条评论打印转发

刘强东微博语出惊人
    凤凰财经讯 8月14日消息,一向语出惊人的京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东今发微博称,他已做出京东大家电三年内零毛利的决定。“从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上。”
     近日,苏宁电器[6.47 10.03% 股吧 研报]副董事长孙为民公开表示“不赚钱,也要堵截京东。”揭开了一场“中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战”。
    而刘强东近期也曾明确表示,电商越大越安全——规模够大,才可以在供应商那里获得更大的话语权,拿到更低的进货价,才有可能边打价格战边接近盈利。今年京东要做到600亿元的规模——这意味着价格战还会愈演愈烈。他说,京东要继续引领价格战。“公司经理层谁负责的产品价格不是最低,就下课走人。”
    昨晚,刘强东发出一条极其简短的微博,“今晚,莫名其妙的兴奋:)”。而今天一早,他在微博揭晓“兴奋”的原因,“今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,公司很快公布实现方法!”
    紧接着,刘强东连发两条微博,描述执行该决定的具体行动。“即日起,京东在全国招收5000名美苏价格情报员,每店派驻2名。任何客户到国美、苏宁购买大家电时候,拿出手机用京东客户端比价,如果便宜不足10%,价格情报员现场核实属实,京东立即降价或者现场发券,确保便宜10%!欢迎离退休人员报名,月薪不低于3000元。”“京东大家电发力第二弹:8月底前,京东商城大家电配送在全国20个城市实现211限时达服务--上午11点前下订单,当日下午送达;夜里11点前下订单,第二天上午送达!京东大家电配送也要211。”

最佳新人

 楼主| 发表于 2012-8-15 23:55 | 显示全部楼层
三大电商价格战被指“忽悠” 均未信守降价承诺2012年08月15日 22:00
来源:中国网 作者:马艺文 付竞思
字号:T|T0人参与0条评论打印转发
    中国网8月15日讯(记者 马艺文 付竞思)今日上午9时,京东、苏宁、国美“大家电价格战”正式打响。中国网财经中心记者通过比价后发现,三大电商均未信守之前的降价承诺,众多网友称“低价狂潮”或为忽悠。
    8月14日,京东CEO刘强东在微博上高调宣布,称自15日9时起,京东商城所有大家电价格均比苏宁国美便宜10%,若苏宁降价后,京东将在30分钟内给出更低的价格。苏宁易购随后表态,称“所有产品价格必然低于京东”,国美电器[0.67 -6.94%]亦在官博上承诺“全线比京东低5%”。
    中国网财经中心记者今日在对三大电商出售的平板电视、洗衣机、冰箱等产品比价后发现,京东商城并未做到“所有大家电价格均比苏宁国美便宜10%”,苏宁易购部分产品价格未低于京东,国美电器亦未信守“全线比京东低5%”的承诺。(比价截图如下)
“索尼KDL-46EX650平板电视”比价截图
    以索尼KDL-46EX650平板电视为例。14时30分,京东的售价为5150元,苏宁易购5155元,国美电器5089元。半小时后,该款平板电视在三家电商处售价毫无变化。按规则,京东售价未低于苏宁、国美10%,苏宁未低于京东,国美未低于京东5%。
“西门子KK22F66TI冰箱”比价截图
     再以西门子KK22F66TI冰箱为例。14时30分,京东售价2988元,苏宁易购2999元,国美电器3299元。半小时后,该型号冰箱在三家电商处售价毫无变化。按规则,京东售价未低于苏宁、国美10%,苏宁、国美均未低于京东。
海尔XQB60-M918(6公斤)洗衣机”比价截图
    除平板电视、冰箱外,型号为XQB60-M918(6公斤)的海尔洗衣机亦存在价格与承诺不符现象。14时30分,该款产品京东售价1059元,苏宁易购1048元,国美电器1186元。半小时后,京东售价1038元,苏宁易购1048元,而国美电器依然保持1186元的价格。按规则,京东售价未低于苏宁的10%,苏宁、国美售价未低于京东。
     对外经贸大学公共管理学院副教授李长安博士坦言,电商大战中实体企业很受伤,“大家都知道‘渠道为王’,现在京东、苏宁和国美掀起的这场三国血战,表面上看起来是渠道商不顾血本的恶性竞争,实际上最后受伤的可能就是供货的实体企业。在渠道寡头垄断的情形下,实体企业一直是处于被压迫的微利地位。如今电商恶性竞争一旦形成,难免将损失向实体经济转移。”
     专栏作家连鹏称,苏宁PK京东,短期内对消费者是好事,但三年内零毛利,将破坏正常市场秩序,“有的电商有风投有本钱,就不断烧钱,以摧毁对手为目的的恶性竞争最终会产生垄断。”连鹏指出,价格战受影响最大是厂商,由于利润被挤压,或出现偷工减料现象,从而使产品安全性受到影响。
    记者在微博上看到,众多网友对此次三大电商的价格战并不买账。网友“功夫骑兵”认为京东商城是虚晃一枪,借营销大法忽悠消费者,以博取更多人的眼球。网友“佳佳mummy”则称,在苏宁和京东花两小时注册下单,结果通知没货,“这样忽悠消费者你们能走得长久吗?”

最佳新人

 楼主| 发表于 2012-8-16 00:05 | 显示全部楼层
                                          京东PK苏宁价格战背后 IT厂商技术之争

  【IT168 专稿】2012年8月15日,京东和苏宁的价格大战今早9点打响。这场被誉为史上最惨烈的价格战,掀起了电商企业新一轮的洗牌。京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东昨天表示,从8月15日九点开始,京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜,并且无底线的便宜,如果苏宁敢卖1元,那京东的价格一定是0元。苏宁电器副董事长孙为民随即回应,几个月来,苏宁易购李总一直在搞全网比价,今天得到反馈,有人要应战了。但仔细品味,好像唱的是空城计。苏宁易购团队管不了那么多,箭在弦上,不得不发,本来就要做的事,做就做了。
  苏宁易购借三周年庆生月,从15日到20日展开长达6天的万款商品超级零元购促销活动,苏宁易购在其微博上宣称,包括家电在内的所有产品价格必然低于京东。不仅如此,国美网上商城、当当网、易迅网等电商也宣布参与这次价格战。国美也表示,从15号9点开始,国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%,并且从本周五开始,为方便不同消费群体购买,国美1700多家门店将保持线上线下一个价。国美的促销口号是:京东卖1元,国美商城就卖0.95元,且推行全网差价三倍退还。
  价格战背后的技术比拼
  京东和苏宁的价格战正在上演,IT厂商的技术之争同样精彩。据了解,京东最近上线了Oracle Exadata,虽不知这次价格战有没有派上用场,但京东的首位CTO王亚卿就是原Oracle全球副总裁。王亚卿上任后主要工作是推动IT技术与京东现有产业部门的融合,通过整合现有技术和平台,建立统一的技术方向和数据架构,改善整体架构的稳定性。据业内人士透露,京东的核心系统是自行开发的,技术支持是埃森哲,使用的数据库包括Oracle,MySQL和SQL Server,但核心还在SQL Server上。
  苏宁与京东的技术背景不同,丁香园技术负责人冯大辉在微博上透露,2011年11月苏宁宣布联手 IBM,为苏宁打造一个「万亿级规模」的电子商务平台,提供技术和商业模式支持。计划在三年内投资8亿-10亿建成三个研发中心和2万人的IT团队,还将在硅谷建立联合实验室,研究电商模式和前沿技术。而且苏宁最近刚上线了SAP HANA,就是为了解决苏宁在销售高峰时订单处理量大,库存查询速度慢的问题,上线了HANA可卖库存查询功能后,苏宁的可卖库存查询的速度提高了几十,甚至上千倍。
  与营销观点不同,IT界认为京东和苏宁的商战即IT之战,IT架构和运维才是真正的较量。价格战开始后,苏宁易购网站一度瘫痪,访问速度变慢。刘强东开始抱怨苏宁服务器总是宕机,并表示京东已经内部测试云计算很久了,建议苏宁免费使用京东的云计算资源。万国数据官方微博表示,互联网出身的京东,经过前一阵的光纤断裂事件后,目前网民访问状况良好。传统卖场出身的苏宁和国美,会有些吃力。在现实表现中,苏宁易购虽然顶住了访问压力,但也存在暂时的宕机问题。京东在访问速度上略占优势,却也被网友抱怨图片打不开、无法登陆等问题。
     京东抱怨
  趁着京东和苏宁的价格战,IT厂商当然不会错过这个大数据的真实案例,借机宣传自家产品。SAP市场部副总裁邱胜在微博上表示,电商价格战的背后其实是信息战,实时获取市场上的数据和信息并加以分析,才能保证更快更准确的决策。如此之大数据面前,SAP HANA可以在数秒内处理上亿条销售数据。电商们前端要撑得住,后台一定要硬。甲骨文中国官方微博则开始推销Exadata,推出《深入理解Oracle Exadata》签名赠书活动。
  业界声音(参与讨论)
  《每日经济新闻》:牵手IBM在业内看来,对于苏宁易购并不是一个好的选择。IBM解决方案适合做银行那种高安全性网站,不适合电商这种高并发性、高访问量的。而在打造苏宁易购之前,IBM并没有在电商方面的成功案例。
  《电脑爱好者》:对于京东苏宁大战,别的不说,当大规模的访问开始时,背后的信息系统比拼就开始了,从某种意义上讲,京东对战苏宁,是Oracle VS IBM,看谁能撑得住。
  阿里云:国美网站访问困难,阿里云愿意免费为苏宁、国美和京东提供云服务器,再大流量也能挺得住。
  e行网:京东与美苏的价格战,是否能让后台的IT成为飞机中的“隐形战斗机”?虽然IT今天很大程度上仍然是后台、是支撑部门,但在互联网商业模式兴起之时,IT越发不可小视。有时候可以成为商业战场上的隐形战斗力。
  包哥进行时:京东VS苏宁,技术支持背后是Accenture vs IBM,苏宁的核心系统是SAP,京东的核心系统自行开发,显然京东在IT落后于苏宁很大一截,没有SAP至少就不具备世界级企业架构的范,这个刘强东要注意,还采用网站垂直管理,这么大摊子,没有一个世界级软件处理核心数据,早晚要出事,你的股东也不放心啊

发表于 2012-8-16 09:45 | 显示全部楼层
一场成功的营销战  媒体受益  京东受益  国美受益  苏宁受益,人民币万岁!!!

发表于 2012-8-16 10:21 | 显示全部楼层
抢东西去了、东西不是好东西啊

发表于 2012-8-16 15:17 | 显示全部楼层
京东最多是个刘备。门店多的才是曹操。

发表于 2012-8-18 10:15 | 显示全部楼层
谁都没看好,最重要的是看好自己“口袋”里有多少
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