关于审车我提几点个人意见:
一、引进社会资源,加大企业竞争力。可以在一个地区同时存在多家社会化的审车企业。同时可以利用现有的并具有检测条件的4S店升级服务,提供车辆年审。
二、研发机动车安全技术远程智能审验系统,对全市安检机构实行远程监管,对年审车辆实行网上审验,经监控现场核对就可以远程打印车辆审验合格证。
三、系统的统一的培训社会化引车员和柜台办理人员,并挂牌上岗。借用银行柜台的模式(让审车人对引车员和柜台办理人员进行三种不同程度的打分,对于累计分度不良的给予适当的批评教育,严重的取消工作资格和辞退。)
四、在审车过程中车主对于车辆检测有问题的可以当场要求出具检测问题不合格的原因文书,并可以换另个引车员进行再次检测。假如有引车员作假可以举报,并给予终身免费车辆检测,并给予现金奖励。作假引车员当场辞退。
五、增设取票排队的方式进行审车,整合窗口(一个窗口可以办理多项业务减少来回排队)。
六、增设审车办理流程公示牌和价格细化表。并增加咨询员协助审车人办理业务。
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