接着摆那过去的故事;
为了生存,我得拼命工作,工作在人的一生之中,是不可缺少的一个重要部份,不论好坏,都得努力的去体现它的价值,出成绩了,得到认可,个中兹味不言而愉,然而,在许多情况下,工作不一定顺利,反而产生各种压力,让人失落或心生怨气,你认真工作不一定能够得到别人的理解,你成绩好了,别人心生妒忌,功高盖主,上下左右处处受到攻击,平庸了,别人更看不上你,你会遭遇各种不公平,所以我学会做事极积上,功劳好事都退让,在这个竞争激烈的恐慌时代中,没得关系,没得实力,要确保工作位子是很不容易的,艰难的上下左右逢缘,你才站的稳脚,工作才能开展。
改制时期,政府不断崔促改革的步伐,急于将国有小型企业抛下不管,强行解体,一群群企业职工买断工龄下岗,面对严竣的形势,公司领导班子团结一心,带领全体职工,共同为公司的生存出谋划策,经过对改制政策反复讨论研究,不断与市发改委,商业局改制办积极接触,努力寻找对公司改制有利的依据,制定出我公司的改制方案,经过和州市政府各级领导反复汇报,得到了领导们的肯定与支持。
2000年10月25日,西昌市委下发87文件要求西昌市蔬菜公司在年内完成改制,根据文件精神,11月30日公司完成改制,成立了西昌市蔬菜水产有限公司,将公司80多名退休职工交到社保,所有职工转变成股东,由股东大会推选4名董事形成董事会,作为公司领导班子,我有幸被选为董事,成为领导班子成员之一,参予公司计划、运作及管理。公司在改制过程中,按照国有企业改制要求,解决了历史遗留下来的所有问题,妥善安置了原退休职工,在职职工,稳定了人心,充分利用改制政策和改制优惠条件,原有国有资产没有流失,并将原有资产充分利用,使公司逐步发展壮大。
公司提出了发展的第一个三年计划,利用滨河路农贸市场的拆除有利商机,将公司旧建筑全部拆除,克服资金短缺的严重困难,自筹资金400多万元,在4300多平方米的土地上,建起一幢建筑面积11059.11平方米的6楼一底的综合大楼。2007年12月17日,公司更名为西昌市广平农副土特产品有限公司。我们改制成功,成为骄傲的广平人。
在西昌这片热土上,广平人追求卓越向前腾飞。我们制定了目标,按照即定目标不断向前走,走过万水千山,经过无数艰难困苦,十年奋战,我们的综合楼成功形成凉山州最大室内市场,取名为广平市场,市场2007年被评成为四川省‘三化’ 建设示范市场,2008年确定为‘中华人民共和国农业部定点市场’ 。
随着公司的发展和形势的需要,为加强对市场的物业管理,我们深入开展了物业管理专项工作,我们组建成立了广平物业管理公司,有效提供物管全方位服务,解决了1400多个下岗职工的就业问题,短短几年时间,发展迅猛,在西昌乃至凉山州物管行业当中,逐步树立良好的企业形象和信誉,成为领军企业。
广平公司因工作关系,在农户、种植户、经营商、消费者之间起着桥梁作用,为了更好服务,从源头上堵住不合格农产品上市,保证市场农产品安全,我们启动西昌蔬菜产业,按照西昌市委,市政府工作安排,创建全国十万亩绿色食品标准化原料生产基地,为此,成立专业运作公司,西昌市广平绿色蔬菜基地公司,由于以上公司前期启动都是我排头参予组建,这次我又被指定为公司团队组建运作人,市政府专门下有文件,任命我为西昌绿色食品标准化生产基地管理办公室副主任,负责完成基地材料收集、编写、申报、运作工作,经过三年时间的努力,终于完成所有可行性报告、申报材料、验收材料,通过各级政府市、州、省、国家有关部门层层审核验收,西昌市申报、创建‘全国十万亩绿色食品标准化生产基地’以全省最高分96分取得完满成功。
同时我们还注册了‘广坪’ 绿色蔬菜系列产品品牌。获得十个绿色蔬菜产品证书。成功获得凉山州重点农业产业化龙头企业称号。组建成立了绿色蔬菜加工厂,品牌运销店,多次参加了北京国际农博会、国际上海绿色食品博览会,国际山东烟台绿博会、西博会,西昌蔬菜产业在我们的运作宣传下,知名度大大提高,在各种展会上获得消费者喜爱奖。以绿色品牌叫响全国。我们努力工作,不畏艰难,然而,由于企业运作,资本有限,前期投入较大,许多政策性问题落实不了,土地不能稳定使用,基地难以成片规划,绿色食品传宣跟不上,市民认识不到位,经营成本高于普通菜成本,销售出现问题。亏损严重,政府扶持力度不够。处于两难状况,不知该怎么个走法了,唉!当我无可奈活时,我又想起了命运啊,你叫我奔向何方……
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