[群众呼声] 致通江县人民医院书记及院长的一封信致通江县人民医院书记及院长的一封信

各位网友：
      你们好！网友“zwmtgmh911”1月2日发帖“ 致通江县人民医院书记及院长的一封信”，医院领导高度重视，就大家关心的事项广泛听取各方意见和建议，以便不断优化和提升医院管理和服务水平。1月8日，在全院脱贫攻坚推进会上，院长就网友反映问题进行工作安排，表明要认真听取职工意见，尤其是绩效分配改革方面的建议。1月12日，院长与全院护士长进行交流讨论，收集绩效分配改革基础资料。1月15日，召开院周会（中层干部会），院长进一步明确了主任与护士长的分工与协作，强调医护一体，优质服务。1月16日，院领导及职能科室负责人参与科室交班，传达15日院周会议精神，听取一线医护人员心声。
      下一步，在县委、县政府和卫计主管部门的领导下，我院将稳步推进绩效分配、人事制度等公立医院综合改革的重点和难点工作，凝聚共识，突破创新，努力将通江县人民医院办成患者满意、政府放心、职工幸福的现代化医院。
      真诚感谢各位对通江县人民医院建设发展的关心和支持！

                                                                                                                                                通江县人民医院
                                                                                                                                                2018年1月18日

这届院长确实没啥本事样。

你是那个狗逼医生，敢爆出你的姓名吗？

经鉴定：此院长根本不懂医疗卫生行业业务，做决定干事情想当然，纯属白丁一个，强烈建议引咎辞职。

为什么有那么多有关系调整到工作量小的科室或者工作岗位？就是因为难易程度不同的岗位薪酬相当，导致有后台背景的人，有关系的人钻空子，所以在薪酬分配机制中岗位所占的比例应该提升，而职称、工龄比例应该下调，这样才能提现出岗位的难易程度，岗位工作量的大小程度，那些有背景的人喜欢到好耍的岗位，待遇自然就下调了，那些繁重的岗位待遇自然就上调了。很多工作年限不长，职称不高的职工，就是因为职称、工龄在薪酬分配机制中所占比例太高了，而岗位所占比例太少，导致工作在繁重岗位的年轻职工待遇上不来。

业务工作推进难，工作结果不见成效，主要原因之一就是外行领导内行，外行胡乱指挥，本来专业性很强的工作岗位需要专业知识人员的意见和措施来推进工作，但恰恰在外行的领导下胡乱的做出错误的决策，导致工作结果不见成效，真正具有专业知识背景的工作人员不能很好的开展工作，这样既浪费人力财力，又看不到工作效果。不具备相关专业知识背景的领导者的作用是在听取专业的措施和建议后做出正确决策，而不是独断专行，胡乱指挥，不懂装懂，乱做决策。所谓术业有专攻就是这个道理，领导者应该做到合理的放权，让真正的专业人员利用自己的专业知识在工作中大展拳脚，这样才能有力的推进工作，工作才会有成效！

别以为这院长职位是闹出来的，更别以为院长职位是靠本事干出来的；告诉你，这院长职位也是拿钱买出来的。不管有没本事，能够花钱买来院长职位就是硬道理。哪个钱多买来院长职位就是哪个有本事，在他人还没有买来新院长职位之前就还得听现在这院长的。有本事就赶紧拿钱去买下届院长职位。

继续装x   继续。

建议得好

尊敬的院长你辛苦了，但是这医生的服务态度太差了，说好下午两点上班。到现在两点二十了，人还未到。看到还像县太爷样。请求院长给个解决方案吧

尊敬的院长你辛苦了，但是这医生的服务态度太差了，说好下午两点上班。到现在两点二十了，人还未到。看到还像县太爷样。请求院长给个解决方案吧

这届院长，个人觉得 挺有远见的。    至少 把县医院介入带起来了，解决接近100万人口片区的 介入问题。

路过