![](http://szfamous.photo.store.qq.com/http_imgload.cgi?/rurl2=b1d102403e37a56d081c994b55e8878c3cde8d9aef26805c7b0deb6402b1f87d80ea2408a65319ebe20cc36a2f9b8acec4ff2d203bfd51520666c2b296fa600a44318c6a707d1a5ea5f45daec204e50c364ea722) 我前不久写过《国安不要进鸟巢》,那时正是北京国安踌躇满志地誓言要在2009年进鸟巢,而且重要的理由是,国安是中信下属的公司,中信有30年的经营权。但是我认为,即使李嘉诚给他儿子李泽楷的公司投资,他也要看看赔不赔。前几年李泽楷投资一个电信项目,因为效益不好,老爷子也很生气。而对于国安进鸟巢,中信也要经过周密的论证。果然,中信并没有痛快应允,而且有发言人指出,鸟巢拒绝低水平的中超进入,虽然对自己的下属公司照顾了面子,但板子还是打在“民怨沸腾”的中国足球上。 鸟巢投资如此巨大,维护费用如此之高,如果不筹划得体,赔钱的风险是存在的。所谓后奥运的低估现象,最棘手的就是体育场馆。就低估现象来说,北京不同于上两届奥运会主办城市悉尼、雅典,因为中国的GDP分别是澳大利亚和希腊的8倍和16倍,此外奥运会拉动北京GDP的增长率在3%左右,而北京的GDP大约是全国GDP总量的3-4%,由于底盘大,国家整体因奥运推动力小,奥运会结束低谷效应也小。北京奥运投入3000多亿人民币,修了地铁、马路,大大改善了空气质量与环境,提升了中国在国际上的影响力,即使不办奥运,这些钱也是要化的。但是悉尼、雅典在奥运场馆上的低谷效应就值得我们警惕了。北京奥运场馆就完全是为奥运会修建的,北京为新建奥运场馆投入130亿元,也不是一个小数字。所以北京马上面临的就是充分利用后奥运的场馆。 搞大型比赛、文艺演出是充分利用场馆的途经,可让国安进鸟巢,按照往年的平均入场人数也就万余人。国安去年卖出套票不到6000,每套是260元,加上零散观众媒场也就万余人,乐观的估计,年收入也就在400-500万元人民币。这点钱很难让鸟巢满意,连维护费、折旧费、水电费、安保费都不够。我们可以比照一下其它世界驰名体育场,其中英国老特拉福球場可容納80,000人,兼其他豪华設備。它多年来就保持极高的上座率,1920年12月27日曼联對維拉的一役甲組联赛中,就造出了70,504人的入座记录。当今老特拉福普通球迷的季票标准從475英鎊至836英鎊。在斯坦福桥球场切尔西球会所公开的季票是從最低650英鎊至1150英鎊;酋长体育场主队阿森納的季票則是885英鎊至1825鎊。而北京国安套票仅仅相当于10多英镑,票价、上座率如此悬殊,鸟巢岂不和中国足球一起受罪? 像鸟巢这样世界顶尖级体育场必须保持其一流的品位。鸟巢在奥运前的2007年,就被美国《时代》周刊评为年度世界十个最有创意的建筑之一,英国《泰晤士报》更把鸟巢列为年度世界第一建筑。考虑到鸟巢是奥运会主会场,布什、普京、萨克齐等70多个国家元首、政府首脑、王室主要成员云集,世界最优秀的运动员博尔特等曾在此进行震撼世界的角逐,让水平低劣、人气很差、口碑不佳的中国足球来此,不免有金玉其外、败絮其中的感觉。 还是饶了鸟巢吧! (本文原载今日《体坛周报》)
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