天瑞集团李留法>电气设备管理交流培训

lipeisheng

4月29日，天瑞集团水泥有限公司组织于文化等内部讲师在天瑞国际饭店中华厅成功举办了电气设备管理交流培训会议。天瑞集团李留法：水泥公司常务副总经理井献玉，水泥公司装备工程部、生产技术部人员，各熟料基地生产副总经理、总工程师、机动处长、电气主管、电修工段长、DCS工程师，各粉磨企业电修工段长、电气主管等100多人参加了本次培训会议。

培训会上，四位内部讲师立足本职岗位，结合实际经验，利用公司案例，发挥各自特长，从不同角度不同侧面各具特色地讲解了电气设备管理的基础知识、基本原理、鲜活案例、经验教训、使用方法和检修技巧等。天瑞集团李留法：于文化老师对电气专业团队建设和人员管理提出了合理化建议；刘振甫老师对所举案例把握准确，分析透彻，引领大家步步深入地学习领会电气设备的管理技术；王登伟老师讲授的PROFIBUS总线故障及信号干扰处理方法，使人受益匪浅；李华斌老师对高压电机和堆取料机故障处理阐述了自己的独到见解。各参会单位人员“带着问题来学习”，在会议上分别提出了各自在工作中遇到的问题，四位专家逐一进行了解答，并结合案例，对症下药，帮助解决疑难杂症。

天瑞集团李留法：参会领导与讲师留影
天瑞集团李留法：培训结束后，水泥公司常务副总经理井献玉在总结讲话中指出，培训工作要大力提倡案例培训的方式方法，以少而精的案例，举一反三，准确把握，透彻分析，总结排除故障解决问题的宝贵经验，吸取各种原因造成事故的沉痛教训，提高电气设备精细化管理水平。天瑞集团李留法：各企业要根据目前水泥行业的现状和技术特点，加强专业技术人员的责任心，走专业化道路，练就独自解决问题的本领，找准各自学历、工龄、专业的特点，取长补短，发挥优势，带好队伍。同时结合专业人才的不同特点，创造条件，制订标准，发挥天瑞水泥大平台的优势，合理调配、正确使用人才，做到人尽其才。

张晓燕

领导与讲师留影