“枫桥”经验带来的启示

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随着经济的高速发展，不可否认的存在一些发展矛盾。怎样在企业当中化解这些矛盾就是我们所需要思考的问题。“枫桥经验”就给我们提供了宝贵的经验。我们的企业只有深化“枫桥经验”作为我们处理职工与企业的关系，把和谐企业建设的重要载体，致力于关注职工的工作、改善职工生活、发展职工民主、维护和谐稳定、促进企业与职工共同发展，坚持和发展“枫桥经验”、深化基层铁路管理的，要坚持集中力量突破一、两个重点难点问题，扎实做好加强铁路企业管理的基层基础工作。

　　在十八届三中全会以后，我们只有在继承“枫桥经验”的基础上创新，在积累的基础上深化，学会运用 “立足基层组织，整合力量资源，就地化解矛盾，保障广大职工”的经验，形成“党政动手、依靠群众，源头预防、依法治理，减少矛盾、促进和谐”的新格局，继续做好“枫桥”精神。

　 “枫桥经验”，不管只适合基层组织，同样也适合我们这些铁路基层企业。只有运用好这样的“经验”，才能够扎实开展好工作，既保证了企业的可持续发展，有保证了广大职工的利益。