西南石油大学回南充重新招本科的内幕？

511496834

石油在全国性大学，不是当地服务的。

一目了了然

看领导。莫瞎JB闹。

waver000

南充校区重新招收本科，不过学校领导重头戏还是在成都。

请看：分类指导主要体现在适应成都校区办高水平研究型大学和南充校区办高水平应用型本科的定位，因此，成都校区各级各类专业技术人员的职称条件明显高于南充校区的职称条件，特别是在质量至上（考虑对学科评估有贡献的成果）、教学与科研并重、国际化素质方面是硬要求。南充校区考虑以培养应用性人才的教学型师资为主，适当降低职称条件。

所以，南充校区独立是对的。

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waver000 发表于 2015-5-10 14:05
南充校区重新招收本科，不过学校领导重头戏还是在成都。

请看：分类指导主要体现在适应成都校区办高水平 ...

南充校区要尽早和新都校区独立，共用西南石油大学校名，把老校区规模扩大后尽快启动新校区建设，这样南充校区才有出路，不然就像之前一网友说的，说不定油院又要跑。

lee2011

:dizzy::dizzy:

176145619

成都校区后勤绿化专家组回南充校区指导工作
月7-8日，成都校区后勤服务总公司常务副总经理孙朝晖率领绿化专家组回到南充校区，指导老校区校园绿化美化工作。
      7日下午，孙朝晖一行三人在南充校区后勤服务公司总经理张辉耀及校区绿化中心负责人等的陪同下，费时三个多小时，按校园教学区、办公区、学生生活区、文化休闲区四个区块，逐一对校园绿化美化进行了实地察看。每到一处，他们都从专业角度对现有的绿化美化实景进行点评，指出不足，提出整改意见。
      8日上午，双方在办公楼举行情况反馈及座谈会，就进一步做好老校区的绿化美化工作进行了深入沟通。
      座谈会上，校长助理、南充校区管委会主任张光君对专家组主动回到南充校区指导绿化美化工作表示热烈欢迎与衷心感谢。他说，学校两校区一脉相承，在南充校区即将兴办应用型本科之际，成都校区后勤绿化专家组赴南充校区指导工作，这是落实学校党委对南充校区定位的具体体现，是对南充校区发展的大力支持。我们将认真听取和采纳专家组的意见和建议，努力把西南石大的根——南充校区建设成一个环境优美、令人向往的读书的好地方。
      孙朝晖表示，回到熟悉的校园，感觉非常亲切，建设和发展好老校区，是两校区所有部门和全体教职工的共同责任和义务。
      随后，专家组成员、高级园艺师陈文清、蒲嬿对察看情况进行了反馈，对南充校区的绿化工作作出了充分肯定。她们一致认为，南充校区经过50多年的沉淀，已经成为一所树木葱茏、鸟语花香的校园，非常适合学习、生活、居家。为了进一步做好南充校区的绿化美化工作，她们还提出了中肯的建议：一是加强绿化专门技术人才的培养，采取引进和培训的方式，培养一批园艺规划师、设计师；二是要做好校园绿化的总体规划和布局，注重教学、办公、生活、休闲等四大区域的统一和协调发展；三是加强对重点区域的绿化养护，特别要做好龙井湖周边环境的打造，让它成为校园的名片；四是要结合地形地貌，因地制宜，丰富植被品种，分步建设一批精品园，不断提高大学校园绿化美化工作的水平和层次；五是进一步加强绿化美化工作的力度和投入，广泛发动师生、校友以及社会各届共同参与校园绿化美化工作。
      南充校区党委副书记王胜军、校区后勤相关负责人参加了座谈会。（南充校区后勤供稿）

waver000

176145619 发表于 2015-5-10 19:16
成都校区后勤绿化专家组回南充校区指导工作
月7-8日，成都校区后勤服务总公司常务副总经理孙朝晖率领绿化 ...

校区建设，绿化是必不可少的，学校重视这些是对的。

学校重心还是在成都，南充校区要加快发展才行。

西山看风景

希望搬回来

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西山看风景 发表于 2015-5-11 09:29
希望搬回来

西南石油搬回南充不可能了，把南充校区发展好，扩大规模，尽快建新校区，这样南充校区才有希望，不然说不定哪天南充校区的人财物又跑成都了.

176145619

waver000 发表于 2015-5-11 06:26
校区建设，绿化是必不可少的，学校重视这些是对的。

学校重心还是在成都，南充校区要加快发展才行。

南充校区要加快发展才行尽快建设新校区，和成都校区独立，南充校区才有希望.

waver000

176145619 发表于 2015-5-11 10:16
南充校区要加快发展才行尽快建设新校区，和成都校区独立，南充校区才有希望.

是的，市校合作也需要时间去证明，如果15年南充校区首届本科新生生源好，就业好，学校会加大投入，有了资本，南充校区二次创业才能实现。

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waver000 发表于 2015-5-11 12:05
是的，市校合作也需要时间去证明，如果15年南充校区首届本科新生生源好，就业好，学校会加大投入，有了资 ...

最好把炼油厂那块地作为西南石油大学新校区，中间架一座天桥就把新老校区连成片了。这样南充校区就有2000多亩，完全是大学得规模了。

waver000

之前学校说今年南充校区招收7个本科专业，结果官网上说只招5个专业，缩水了。这是什么节奏，不要出尔反尔。

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waver000 发表于 2015-5-12 17:34
之前学校说今年南充校区招收7个本科专业，结果官网上说只招5个专业，缩水了。这是什么节奏，不要出尔反尔。

这个不晓得哦，估计是师资没有到位吧！！！

waver000

176145619 发表于 2015-5-12 20:54
这个不晓得哦，估计是师资没有到位吧！！！

也许吧。不过之前说的南充校区7个专业和现在招生的5个专业完全不同，成都校区所有专业一本招生，重点在这边。

今年川农大，成都理工，西南石油大学成都校区，西华大学都扩大一本招生，学校之间相互竞争，甩掉二本。

176145619

waver000 发表于 2015-5-13 07:02
也许吧。不过之前说的南充校区7个专业和现在招生的5个专业完全不同，成都校区所有专业一本招生，重点在这 ...

之前说的南充校区7个专业和现在招生的5个专业完全不同吗？现在石油类专业确实太难找到工作了，进入西南石油大学贴吧，看到的很多都是西南石油大学的负面信息，特别是学生就业，学校改革，校风学风，高校竞争，校内各个二级学院畸形发展等，甚至有学生直言不讳的说眼看这所学校走向衰败了。
我认为南充校区的专业和石油不沾边，估计迟早独立出来！

176145619

2016年起，西南交大不招二本了，全部改为一本招生；据说西华师大也在积极争取不招收专科；当前的高校竞争激烈，南充的各个高校要抓住发展机遇，迎难而上，才会有更广阔的发展空间！！！

176145619

本学期以来，学校有关全面深化改革的一系列工作引起广大师生的高度关注和深入思考，师生们通过电子邮件等形式对学校改革提出意见建议，表现出求变革、盼发展的强烈愿望和对学校美好未来的热切期盼。
　　5月24日下午，一位网名为“别哭男孩”的大学生给校党委书记孙一平发送了一封主题为“关于学校全面深化改革的个人看法”的电子邮件，对学校提出了八条建议，他说：“希望母校越来越好。”当天晚上孙一平就给予了回复，孙一平表示：“我为西南石大有这样的学子而感到骄傲。”
　　这位大学生在电子邮件中谈到了学校的定位、对外宣传、学校思维的转变、学生会改革等问题，提出了许多有益的建议，表达了自己的肺腑之言。来信反映了这位同学对学校的热爱和对改革发展的深切关注，对学校面临的问题有比较认真的思考。
　　孙一平回信说：“学校的改革是形势所迫，学生所需，家长所盼，全校所思，职责所为。”“学校将认真吸收同学们的意见和智慧，做好顶层设计，扎实推进改革。从每一件事、每一个人、每一节课做起。让我们在不同的岗位，从每一个方面去努力，学校的目标一定会实现。”

　　附：校党委书记孙一平的回信
　　发件人： 孙一平
　　发送时间： 2014-05-24 22:06:56
　　收件人： 别哭男孩
　　抄送：
　　主题： Re: 关于学校全面深化改革的个人看法
同学您好：
　　仔细阅读了您的来信，深受启发！倍感欣慰！我为西南石大有这样的学子而感到骄傲。
　　学校的改革是形势所迫，学生所需，家长所盼，全校所思，职责所为。
　　作为一名西南石大人，谁不愿她的社会知名度更高！社会贡献力更大！培养的学生竞争力更强！不管是您、我、他，我们每个人都铭刻着永远的西南石大的痕迹！校兴我荣，校衰我耻，社会永远认同强者，佩服强者。
　　今天的母校与学校的发展目标还有很大差距，要实现学校的目标，需要科学合理的顶层设计，更需要每一个西南石大人脚踏实地，立足本职，做好自已！而且要一代接一代的努力！这个目标才可能实现。也许你在校、我在岗的时期见不到这个目标的实现。但是你和我，大家都努力了，就向这个目标迈进了一大步。
　　来信令我感动，谢谢您的建议和意见。学校将认真吸收同学们的意见和智慧，做好顶层设计，扎实推进改革。从每一件事、每一个人、每一节课做起。让我们在不同的岗位，从每一个方面去努力，学校的目标一定会实现。
　　祝学业有成，健康快乐！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　孙一平 2014.5.24
　　
　　附：“别哭男孩”给校党委书记孙一平的信
　　发件人： 别哭男孩
　　发送时间： 2014-05-24 15:13:23
　　收件人： sunyiping
　　抄送：
　　主题：关于学校全面深化改革的个人看法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　关于学校全面深化改革的个人看法
　　学校正在进行全面深化改革，作为学生，我想谈一点建议，希望母校越来越好。
　　一、学校的定位
　　咱们学校最有优势的是工科，尤其石油主干专业，可说在全国数一数二。其他方面难以和兄弟高校竞争。我的看法就是以工科为主，理、文为辅，如同三角形，以一个点带动其他两个点前进。工科发展好了，资源有了更多的积累，再反过来投入其他专业。在一分钱不能掰成两瓣花的情况下，这可能是一种比较好的策略。
　　二、对外宣传
　　学校的社会知名度明显和学校的实力不匹配。我作为土生土长的南充人，惭愧地说，高三毕业之前就只知道南充有个“西南石油大学”，其他方面知之甚少。这固然和学校的专业及毕业生从事的行业有关，但也与学校的宣传不够有关。与省内实力相近的大学相比，我校在高中生和家长心中的地位较低。互联网颠覆了传统的宣传方式，其影响远远超出人们的想象。互联网上有关学校的信息，更多的是学生出于对母校的热爱自发宣传的，学校官方在宣传的理念、人力、物力、策划方面远远不够。“炒饭西施”、“红叶李”走红网络难道不是很好的宣传吗？“井盖卡通”也是可以借鉴的。每当毕业季或开学时，可以组织学生拍摄精品微电影，或者做点照片回忆录等在网络传播。但学校方面不能等待学生自发行动，要建立一个强大的宣传队伍。
　　三、学校思维的转变
　　学校的思维，我把它定义为“油田思维”。大一的时候，很多领导和老师强调的是油田或者相关公司，其他方面少有提及，到现在也还是如此。立足石油行业发展是没错的，我们本来就是几所石油院校之一，拥有先天优势，这是根本。但是眼光不妨长远一点。我们的某些专业，在全国可能不很强，但是在区域可以争一争。很多老师鼓励年轻人去不同的地方经历不同的事，目的就是在于接触不同的新事物，不让自己的思维固化，锻炼自己的环境适应性。这种建议我觉得学校和同学们都可以借鉴。永远不要封闭自己，外面有着广阔的天地。
　　四、学生会改革
　　学生会的很多部门都是被动而不是主动工作，是协助团委管理而不是主动服务学生，学生会相对于社团联缺乏一定活力。这不是学生会干部的问题，团委可以适当做出一些改变，例如前些日子团组织生活每学期只举办一次，我觉得很好，让同学们集中精力和资源举办一次精品团组织生活，活动才不致于流于形式。二十岁左右的青年人思想可以说天马行空，把他们从繁重的日常事务中解放出来，让学生会干部去主动服务同学。谁也不知道人类创造力的极限在哪里，也许二十年后的西南石油大学就取决于今天的同学们。
　　五、去冗课，增加教师数量
　　一些课程可以取消，释放大量时间让同学们去了解自己喜欢的东西，如果担心多出时间会不会去LOL（一种网络游戏——编者注），这是学校引导不够，而不在学生。十几年填鸭式应试教育岂能在短短一两年转变。增加教师数量，这是一位老教师在私底下聊天时说的，他只是随口抱怨句现在课太多了，很难花足够时间备课。很多老师的实力、学识渊博程度一点也不比常在电视出现的各种教授低，他们只是知名度不够而已。高校扩招后他们所教班级增多，留给他们备课的时间也少了，这一点我觉得学校可以考虑下。
　　六、物质奖励
　　我一个朋友曾打趣说道：“都说现在大学生不爱读书，人文素养不够，我看只要学校每年拿个十万块设立个什么读书奖励之类，只奖三个人，图书馆必定夜夜爆满，我SWPU必定文风大振啊！”玩笑归玩笑，但是也反应了一定事实，重赏之下必有勇夫，有时候虽然有钢铁般的意志前进，但是如果得知前方有一张五百万彩票时，这样的旅行者必定不会在路途中孤独艰难前行，会有一大群人以博尔特百米冲刺的速度癫狂。至于奖励的方向，学习、创业、学术、人文等等方面，学校可以依据相关财力进行分配。与其奖励十个人三百元，不如奖励三个人一千元诱惑更大。
　　七、网络建设与利用
　　绝大多数学生都能够熟练使用网络进行一些社会活动，这对高校的管理者来说，提供了一个新的管理方式。利用微信、微博、QQ、贴吧、人人网等网络工具对学生进行管理和心理辅导是一个效果很佳的方式。学生在对学校的教学、管理、建设、改革等方面上的意见与建议也能够通过网络快速、便捷地反映到学校相关部门去。学校还应当把网络作为宣传自己的一个重要途径，利用新兴媒体宣传有很多好处，一则宣传效果好，二则成本不高。对此，我个人认为学校应当利用好一切可利用的网络资源来管理、服务学生。
　　八、周边环境
　　正因村的问题已经暴露无遗，它现在的状况严重影响了学校以及学生个人的发展，但却鲜有处理。不过，正因村只是一方面的问题，学校和学生本身也值得反思，学校在对学生的引导上做的工作还不够，学校应当加强学生在理想、人生方面的引导。
　　不知不觉写了这么多。学校改革到何种程度，也是学校自身条件所决定的，说的俗一点，很大程度上就是财力，如请名师办讲座需要银子，不过我认为可以在学校教师、学生中选择进行大量小讲座。
　　我说的只是一些建议，学校真正崛起还是要刚性的实力，有实力才有底气。但是我还想说，物质上的东西，通过努力迟早都可以获得，但是咱们学校或者同学们，开拓进取的精神必须要长期拥有。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2014.05.24

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本学期以来，学校有关全面深化改革的一系列工作引起广大师生的高度关注和深入思考，师生们通过电子邮件等形式对学校改革提出意见建议，表现出求变革、盼发展的强烈愿望和对学校美好未来的热切期盼。
　　5月24日下午，一位网名为“别哭男孩”的大学生给校党委书记孙一平发送了一封主题为“关于学校全面深化改革的个人看法”的电子邮件，对学校提出了八条建议，他说：“希望母校越来越好。”当天晚上孙一平就给予了回复，孙一平表示：“我为西南石大有这样的学子而感到骄傲。”
　　这位大学生在电子邮件中谈到了学校的定位、对外宣传、学校思维的转变、学生会改革等问题，提出了许多有益的建议，表达了自己的肺腑之言。来信反映了这位同学对学校的热爱和对改革发展的深切关注，对学校面临的问题有比较认真的思考。
　　孙一平回信说：“学校的改革是形势所迫，学生所需，家长所盼，全校所思，职责所为。”“学校将认真吸收同学们的意见和智慧，做好顶层设计，扎实推进改革。从每一件事、每一个人、每一节课做起。让我们在不同的岗位，从每一个方面去努力，学校的目标一定会实现。”

　　附：校党委书记孙一平的回信
　　发件人： 孙一平
　　发送时间： 2014-05-24 22:06:56
　　收件人： 别哭男孩
　　抄送：
　　主题： Re: 关于学校全面深化改革的个人看法
同学您好：
　　仔细阅读了您的来信，深受启发！倍感欣慰！我为西南石大有这样的学子而感到骄傲。
　　学校的改革是形势所迫，学生所需，家长所盼，全校所思，职责所为。
　　作为一名西南石大人，谁不愿她的社会知名度更高！社会贡献力更大！培养的学生竞争力更强！不管是您、我、他，我们每个人都铭刻着永远的西南石大的痕迹！校兴我荣，校衰我耻，社会永远认同强者，佩服强者。
　　今天的母校与学校的发展目标还有很大差距，要实现学校的目标，需要科学合理的顶层设计，更需要每一个西南石大人脚踏实地，立足本职，做好自已！而且要一代接一代的努力！这个目标才可能实现。也许你在校、我在岗的时期见不到这个目标的实现。但是你和我，大家都努力了，就向这个目标迈进了一大步。
　　来信令我感动，谢谢您的建议和意见。学校将认真吸收同学们的意见和智慧，做好顶层设计，扎实推进改革。从每一件事、每一个人、每一节课做起。让我们在不同的岗位，从每一个方面去努力，学校的目标一定会实现。
　　祝学业有成，健康快乐！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　孙一平 2014.5.24
　　
　　附：“别哭男孩”给校党委书记孙一平的信
　　发件人： 别哭男孩
　　发送时间： 2014-05-24 15:13:23
　　收件人： sunyiping
　　抄送：
　　主题：关于学校全面深化改革的个人看法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　关于学校全面深化改革的个人看法
　　学校正在进行全面深化改革，作为学生，我想谈一点建议，希望母校越来越好。
　　一、学校的定位
　　咱们学校最有优势的是工科，尤其石油主干专业，可说在全国数一数二。其他方面难以和兄弟高校竞争。我的看法就是以工科为主，理、文为辅，如同三角形，以一个点带动其他两个点前进。工科发展好了，资源有了更多的积累，再反过来投入其他专业。在一分钱不能掰成两瓣花的情况下，这可能是一种比较好的策略。
　　二、对外宣传
　　学校的社会知名度明显和学校的实力不匹配。我作为土生土长的南充人，惭愧地说，高三毕业之前就只知道南充有个“西南石油大学”，其他方面知之甚少。这固然和学校的专业及毕业生从事的行业有关，但也与学校的宣传不够有关。与省内实力相近的大学相比，我校在高中生和家长心中的地位较低。互联网颠覆了传统的宣传方式，其影响远远超出人们的想象。互联网上有关学校的信息，更多的是学生出于对母校的热爱自发宣传的，学校官方在宣传的理念、人力、物力、策划方面远远不够。“炒饭西施”、“红叶李”走红网络难道不是很好的宣传吗？“井盖卡通”也是可以借鉴的。每当毕业季或开学时，可以组织学生拍摄精品微电影，或者做点照片回忆录等在网络传播。但学校方面不能等待学生自发行动，要建立一个强大的宣传队伍。
　　三、学校思维的转变
　　学校的思维，我把它定义为“油田思维”。大一的时候，很多领导和老师强调的是油田或者相关公司，其他方面少有提及，到现在也还是如此。立足石油行业发展是没错的，我们本来就是几所石油院校之一，拥有先天优势，这是根本。但是眼光不妨长远一点。我们的某些专业，在全国可能不很强，但是在区域可以争一争。很多老师鼓励年轻人去不同的地方经历不同的事，目的就是在于接触不同的新事物，不让自己的思维固化，锻炼自己的环境适应性。这种建议我觉得学校和同学们都可以借鉴。永远不要封闭自己，外面有着广阔的天地。
　　四、学生会改革
　　学生会的很多部门都是被动而不是主动工作，是协助团委管理而不是主动服务学生，学生会相对于社团联缺乏一定活力。这不是学生会干部的问题，团委可以适当做出一些改变，例如前些日子团组织生活每学期只举办一次，我觉得很好，让同学们集中精力和资源举办一次精品团组织生活，活动才不致于流于形式。二十岁左右的青年人思想可以说天马行空，把他们从繁重的日常事务中解放出来，让学生会干部去主动服务同学。谁也不知道人类创造力的极限在哪里，也许二十年后的西南石油大学就取决于今天的同学们。
　　五、去冗课，增加教师数量
　　一些课程可以取消，释放大量时间让同学们去了解自己喜欢的东西，如果担心多出时间会不会去LOL（一种网络游戏——编者注），这是学校引导不够，而不在学生。十几年填鸭式应试教育岂能在短短一两年转变。增加教师数量，这是一位老教师在私底下聊天时说的，他只是随口抱怨句现在课太多了，很难花足够时间备课。很多老师的实力、学识渊博程度一点也不比常在电视出现的各种教授低，他们只是知名度不够而已。高校扩招后他们所教班级增多，留给他们备课的时间也少了，这一点我觉得学校可以考虑下。
　　六、物质奖励
　　我一个朋友曾打趣说道：“都说现在大学生不爱读书，人文素养不够，我看只要学校每年拿个十万块设立个什么读书奖励之类，只奖三个人，图书馆必定夜夜爆满，我SWPU必定文风大振啊！”玩笑归玩笑，但是也反应了一定事实，重赏之下必有勇夫，有时候虽然有钢铁般的意志前进，但是如果得知前方有一张五百万彩票时，这样的旅行者必定不会在路途中孤独艰难前行，会有一大群人以博尔特百米冲刺的速度癫狂。至于奖励的方向，学习、创业、学术、人文等等方面，学校可以依据相关财力进行分配。与其奖励十个人三百元，不如奖励三个人一千元诱惑更大。
　　七、网络建设与利用
　　绝大多数学生都能够熟练使用网络进行一些社会活动，这对高校的管理者来说，提供了一个新的管理方式。利用微信、微博、QQ、贴吧、人人网等网络工具对学生进行管理和心理辅导是一个效果很佳的方式。学生在对学校的教学、管理、建设、改革等方面上的意见与建议也能够通过网络快速、便捷地反映到学校相关部门去。学校还应当把网络作为宣传自己的一个重要途径，利用新兴媒体宣传有很多好处，一则宣传效果好，二则成本不高。对此，我个人认为学校应当利用好一切可利用的网络资源来管理、服务学生。
　　八、周边环境
　　正因村的问题已经暴露无遗，它现在的状况严重影响了学校以及学生个人的发展，但却鲜有处理。不过，正因村只是一方面的问题，学校和学生本身也值得反思，学校在对学生的引导上做的工作还不够，学校应当加强学生在理想、人生方面的引导。
　　不知不觉写了这么多。学校改革到何种程度，也是学校自身条件所决定的，说的俗一点，很大程度上就是财力，如请名师办讲座需要银子，不过我认为可以在学校教师、学生中选择进行大量小讲座。
　　我说的只是一些建议，学校真正崛起还是要刚性的实力，有实力才有底气。但是我还想说，物质上的东西，通过努力迟早都可以获得，但是咱们学校或者同学们，开拓进取的精神必须要长期拥有。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2014.05.24

waver000

学校改革不是一朝一夕就不能完成的，西南石油大学有特殊性和共性，学校要放大自身优势专业，提高其他专业的影响力。不然目标就是空谈