东兴区进一步改进干部考察方式,把功夫下在平时,通过近距离“听、看、问”,科学诊断干部“健康”状况,筑牢从严选拔任用干部基础。 “谈心谈话+定期报告”听干部真实声音,避免出现“谈与不谈一个样”。推行“全覆盖干部谈心谈话”制度,针对班子运行、干部德才表现、干部工作生活遇到困难挫折情况,约谈各单位班子成员、年轻后备干部,听取干部思想和工作汇报,并注重改进谈话方式技巧,引导干部说真情、讲实话。健全干部定期报告制度,全区领导干部均可单独反映思想动态、工作生活情况,分类对比了解干部表现,对各种表现的干部做出有针对性的使用建议。 “常态考核+跟班管理”看干部日常状态,避免出现“不提拔就不考察”。形成常态化考核机制,对重点单位、岗位的干部进行跟踪考察。采取列席党委会、民主生活会和查阅资料等方式,了解干部日常工作状态、精神状态和思想动态,及时掌握干部“活情况、新变化”。在各培训班次中选派1—2名组工干部进行跟班管理,重点观察干部学习态度、遵纪情况以及课堂表现,全面掌握干部思想政治素质、语言表达、理论功底以及分析、解决问题等方面的能力。 “横向沟通+纵向走访”问干部作风表现,避免出现“管得着却看不见”。积极与区纪委监察局、区委区政府督查室进行联系,询问干部在重大项目建设、为民办事工作中的作风表现,加强横向沟通。前往干部所承担和参与的重点工程和任务现场进行实地走访,向基层一线职工了解干部依法行政、廉洁自律、解决处理问题的能力及关心、服务群众情况,全面掌握干部在群众中的口碑。(陈挚)
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