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“阳光培养规划”激发青年干警成长正能量

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发表于 2015-9-18 08:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

近年来,河南省鹤壁市山城区检察院着眼检察事业长远发展,遵循青年干警成长规律,先后制定《关于加强青年干警培养的实施意见》《青年干警培养实施细则》等规定,在培养、教育、锻炼、提拔任用等方面做到四个结合,激发青年干警成长正能量,取得了较好的效果。该院先后有5人次荣获全省检察机关优秀调研成果二等奖、监所检察业务能手、全省检察调研人才等省级荣誉,有16人次被授予个人三等功、“优秀公诉人”“侦查监督优秀检察官”、“民行检察办案能手”、“反渎部门优秀侦查员”等市级荣誉称号。

  科学规划,将整体发展与个人成才相结合。该院现有35岁以下青年干警26名,占全院总人数的36.6%。该院结合全院整体发展方向,明确远期目标,即加快培养一批数量充足、结构合理、素质优良的检察人才队伍,促使司法能力明显增强,适应检察事业发展新要求。明确近期目标,即到2018年,本科以上学历人数力争达到95%,研究生学历或在读人数达到20%,业务部门法律专业人员比例达到90%、培养2到3名高层次专家型检察人才等。定制成才方案,政工部门通过干警《思想状况自我评价表》《个人阶段职业规划》等问卷调查,了解青年干警职业愿景,结合外在环境变化和成长路径变化,将青年干警的特长爱好、成长计划、学习记录、业务培训、岗位交流等情况纳入成长档案,定期补充更新,确保青年干警的培养适应检察工作发展需要。

  加强教育,将思想教育与业务练兵相结合。针对年轻人思想活跃、可塑性强的特点,从多个角度系统强化青年干警的思想教育工作。院领导与青年干警定期集中座谈、个别谈心,及时、深入掌握他们的思想动态,帮助青年干警正确定位,及时消除思想上的困惑。政工部门组织青年干警参观革命旧址、集体健步走、户外素质拓展等活动9次,着力培养青年干警集体荣誉感和使命感。发挥业务练兵的强化作用。组织青年干警现场观摩庭审,了解庭审过程,提升干警理论知识在实战中的理解与运用。有计划分批次指定青年干警参与职务犯罪专案办理工作,锻炼实战能力,目前已分6批指定20人次参与专案办理。邀请青年干警列席“三会”(即检察委员会会议、院务会议和业务部门案件汇报会议)、开展疑难案件评析、辩论赛、青年讲坛等活动,培养独立办理疑难复杂案件的能力,营造浓厚学习氛围,做到以赛带练,提升青年干警业务素能。目前已开展疑难案件评析6次,青年干警列席“三会”10次,开展辩论赛和青年讲坛10余次。

  强化锻炼,将经验传授与多岗培养相结合。“2十1”结对帮扶传授经验。即青年干警由一名院领导和一名部门负责人采取二对一的方式开展传帮带活动,签订带教协议,实行全方位带教。如民行科1名青年干警积极参加岗位竞赛,获得全市检察机关民行检察优秀办案能手称号。在部门负责人的指导下,撰写的《行政诉讼检察监督范围、对象及方式的研究》一文获全市优秀检察理论研究成果二等奖。多岗锻炼强化综合素质。坚持“整体稳定、个别轮换、有序进行”的多岗位交流原则,实行一专多能的人才培养模式,尽可能地做到把合适的人用在合适的岗位。如原在监所科工作的1名青年干警通过多岗锻炼丰富了业务经验,于2012年获得全省检察机关监所检察业务能手称号,调整到公诉岗位后,仅3个月的时间,便以全市第五名的成绩荣获“优秀公诉人”称号。

  大胆提拔,将量才适用与重点培养相结合。探索建立与青年人才培养相匹配的用人机制,对业绩突出的优秀青年干警,实行学习培训优先、提拔使用优先。近年来,该院已将成长进步较快,工作业绩突出的6名青年干警提拔为部门正副职,进一步激发他们干事创业的潜能。对青年干警实行动态管理,定期考察、评估评定,视工作实绩予以调整补充,形成良性竞争机制,积极营造能上能下的良好氛围,为青年干警培养工作注入活力。以人为本,搭建人文关怀平台。对青年干警家庭情况记录建档,帮助解决青年干警后顾之忧,努力形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境,增加青年干警以院为家的归属感和认同感。


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