(1)“重点项目会商”机制。开展“走企业、解难题”专项活动,坚持每月研究重点项目建设推进情况,针对推进中存在24个项目问题,逐一“把脉”,研究解决对策,目前已妥善解决10个问题。(2)“一对一”服务机制。明确22个市级重点项目具体的联系领导和牵头单位,做到“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”,形成“盯人、盯事、盯项目”的全程服务机制。(3)“项目督查”机制。对项目推进中存在的问题进行跟踪督促,狠抓落实,重点项目稳步有序推进。目前,全印制电路、科伦医贸二期、两河口水库、水库联网、G247与G321连接线、罗泉古镇等6个项目已启动;中建材玻璃二期、资铁变电站、G247资安路改建、A和B区还房等5个项目正加快推进。
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