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“三严三实”根治基层干部不作为乱作为

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发表于 2015-11-27 17:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
基层干部不作为、乱作为等损害群众利益问题的确层出不穷,理应加大问责力度,用好问责结果,向基层干部“不作为、乱作为”亮红牌。
  一、“不作为,乱作为”的四个现象
  (一)“磨洋工”现象。我们是同基层群众直接沟通的群体,少数干部职工缺乏应有的工作责任感和使命感,抱着“做一天和尚撞一天钟”想法,工作敷衍塞责,不求有功,但求无过,安于现状,不思进取;同时在工作中缺乏长效管理意识和工作机制,只讲完成任务,不求精益求精,导致工作出现反弹,工作成效无法持续保持。
  (二)“中梗阻”“踢皮球”现象。少数领导对分工看的太清楚,没有站在全局的高度看待问题,注重部门利益,各打各的“小九九”,遇事“踢皮球”,导致很多工作难以开展,百姓诉求无人理睬。这也会导致各部门各自为政,缺少团队合作精神,导致工作效率不高,成效不佳的问题。另外,个别干部职工对工作挑三拣四,好办、易办,在办公室就能办的的工作就做,难办、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推诿。对于交办的工作不认真思考,马虎应对,甚至存在“甩手掌柜、大懒支小懒”的情况,不亲力亲为,不过细,造成工作脱节,甚至一问三不知。
  (三)漠视群众、冷硬横推现象。仍有少数人站在百姓的对立面,认为老百姓难缠难办,对群众没有感情、口大气粗、高高在上,抱着“多一事不如少一事”的想法解决老百姓的诉求。甚至有人采取“上下忽悠”的办法,在对问题严重性没能形成警惕意识之下,根据“以免尴尬”的“面子逻辑”与人情因素考量,多采取视而不见或者象征性的处理。还有人自身职业素质不高,不认真学习了解政策实质,在没把问题弄清楚时就“拍脑袋”下决断,信口开河,最后可能让“窟窿”被越捅越大,得不偿失,导致政府公信力下降,甚至影响工作的顺利展开。
  (四)随心所欲现象。仍有少数人为所欲为,认为“自己都是对的”,听不得建议批评更谈不上自我反省。更有人不按时上下班,找借口溜班,上班时间聊天、炒股、购物等,人在而心不在;或者打着下村的名号在村里吃喝玩乐,丝毫不考虑村集体情况。
  二、“不作为、乱作为”的根源
  一是工作中缺乏竞争氛围。少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过得去就行,单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率低下,影响了整个机关的工作效能。
  二是官本位思想时有存在。部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体,仅仅把自己当成管理者、执法者,没有真正树立服务的理念,强化管理而淡化服务,在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准,难以充分满足群众需求,此外主动服务、创新服务的意识还不够强。
  三是思想还没有彻底解放。很多方面还不能突破体制和机制的限制,缺乏忧患意识和进取精神,思想上固步自封,难字当头,缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够,面对瞬息万变的形势,不能适应信息时代要求,解决日常工作难题感觉束手无策。
  四是制度落实缺乏有效监督。这会导致违规违章现象偶有发生,惩防机制和激励机制还不够健全,部分干职工思想懈怠,对工作缺乏热情,制度执行过程中存在好人主义倾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起来和稀泥,制度自然难以落实到位。
  “有‘勤’无‘廉’,政失之于公;有‘廉’无‘勤’,政失之于慵。针对发现的问题坚持“晚抓不如早抓,被动抓不如主动抓”的工作思路,在思想上高度重视纪律作风教育整顿工作,针对本单位本系统干部职工中存在的突出问题,讲危害、打招呼、提要求,真正让全体干部职工受到教育、受到触动、受到警醒,让“三严三实”的教育成果真正内化于心,内化于行。
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