在网上看到一篇文章,是分析共享单车的加盟模式的,作者的观点是不怎么看好这个经营模式。文章里边刚好提到了咱们营山的斯洛登单车,也是采取加盟商的经营模式。
在此前,共享单车的战场集中于一二线城市,人口较少、规模不大的县城、地级市等小城市被主流玩家刻意地忽略掉。对于这些地区而言,贵为“新四大发明”的共享单车仍然是大城市的专享。一些尾部共享单车品牌以高额的收益回报为亮点,用加盟的模式吸引众多四五线城市的中小投资者入局共享单车。
但现实情况却并不乐观。山西的一位加盟商投资50万元,在当地投放了500辆共享单车,但在试运营仅一个月后,却提出将手上的共享单车转手给以加盟商名义向其咨询的记者,即便他一直声称共享单车前景巨大,自己现在每天都有三五百元的收入。河南的一名加盟商则在投车不久后就因车辆丢失迅速宣告失败;四川的一名加盟商此刻正在为用户押金退款难的问题而发愁,平台解释称是“系统升级”所致。
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四川南充营山县的高德胜(化名)与吴天贵的想法一致。他几乎在同一时间加盟了一家名为斯洛登的共享单车品牌。“ofo、摩拜这些品牌是不会来县城的,他们现在主要都去国外发展了。”8月8日,操着浓厚的四川口音,高德胜在电话中说。他以860元每辆的价格从斯洛登采购了500辆单车,准备在营山县城投放。其中前期300辆已经投入市场,有200辆仍未交付。在20多万人的营山县城,高德胜绿色车身、粉红色轮毂的斯洛登单车格外扎眼,但也仅仅在刚刚投放的前两天,每辆单车的日均骑行次数达到了3次,此后每天平台的骑行总次数只有“一百来次”。
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投资少、回本快是这些共享单车品牌在招商中着重强调的亮点。在多个品牌对外宣称的盈利模式中,加盟者少则3至4个月,多则8-9个月就可以收回成本。上述斯洛登共享单车的盈利模式材料中表示,以人口20万以上的城市为例,投放1000辆车,每辆车860元,购车成本86万,运营成本每月约1万元;每天每辆车骑行5-8次,每小时收费1元,每天收益5-8元,每月收费总计15-24万,粗略计算,最晚半年即可收回所有成本。
上面是我从文章中摘过来的一部分,文章有点长,有兴趣的朋友可以自己点链接(http://www.iyiou.com/p/53700)查看。
其实,我也比较赞同文章中作者的观点,加盟模式对于平台来说,根本就是零风险的,经营得好不与不好、赚钱与亏本,对于平台来说,跟它的关系都不大,反正它已经赚够了你的加盟费。而且,“不适合群聊”怎么搞得跟那啥销一样,神秘兮兮的呢?
目前来说,加盟商想要获利,基本是靠用户骑行量的租金来获取。而作为一个小县城来说的新鲜事物,肯定会有人愿意去尝试,但是想要达到平台分析的骑行量,毕竟受限于接受度、路况、个人出行方式的喜欢之类的诸多因素的影响,应该至少也不是那么快就能达到的吧。
所以,我比较好奇,咱们坛子里在营山的各位,平时有没有骑过共享单车、骑得多不多呢?
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