瑞士腕表界中的德比之战

名品宝利

今年3月22日，2017年巴塞尔世界钟表珠宝博览会（Baselworld 2017）迎来第100届。揭幕当日，组委会召开新闻发布会，公布了瑞士制表业在2016年的出口数据。虽然2016年年末瑞士制表业展现出了一小波回暖趋势，但整体而言，2016年的钟表市场出口数据相较2015年还是进一步下降了9.9%——近乎回归到了2011年的出口额。亟待突围的瑞士制表业，正需要在2017年实现新的突围和创新。

在瑞士钟表世界中，通过各公司有计划的兼并收购行动，全新的四大瑞士钟表制造巨头已经形成。它们分别是瑞士的斯沃琪集团、历峰集团、劳力士集团以及法国的LVMH集团。

在这四大钟表制造巨头中，又以同城“德比”的历峰集团与斯沃琪集团（两个集团的公司总部都位于瑞士的比尔市）的制表业最为庞大，也最具有话题性。

斯沃琪（SWATCH）集团总部 历峰（RICHEMONT）集团总部

“一波三折”的历峰集团

历峰集团创始人Anton Rupert历峰集团是由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是:珠宝、手表、附件以及时装。是世界上第二大奢侈品公司。旗下的腕表品牌包括：江诗丹顿、名士、积家、朗格、卡地亚、沛纳海、万国、伯爵、梵克雅宝、万宝龙、罗杰杜彼等。

历峰集团旗下的腕表品牌          历峰集团一直注重在高端腕表领域的发展。20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。”2002年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿，面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。在其带领下，公司两年内便扭转了困境。而就在今年，历峰集团的掌管制表业务的首席执行官Kern，在历峰工作十几年后转投百年灵任首席执行官。同时外界又传出历峰集团的内部高层存在着严重的分歧，在2017年众多奢侈品公司营收增加的同时，历峰集团的销售额出现了负增长现象。就连历峰集团的创始人Johann Rupert都声称：“历峰现在面临的危机是前所未有的。”全球最大的钟表生产商——斯沃琪

斯沃琪集团创始人Nicolas George Hayek1998年，由原名瑞士微电机与钟表制造工业公司合并组成了斯沃琪集团，创办人生是尼古拉·海耶克（Nicolas George Hayek）。作为世界上最大的手表公司，这些年通过快速地收购与兼并，已经拥有了包括：宝玑、宝珀、雅克德罗、格拉苏蒂、欧米茄、浪琴、雷达、天梭、美度等十几个钟表品牌。

斯沃琪集团旗下的腕表品牌与历峰集团的销售策略不同，斯沃琪一直将经营的重心放在中低端腕表市场。销售额每年稳中有增。斯沃琪集团另一个王牌就是世界上最大的空白机芯制造及供应厂商ETA SA。ETA生产的机芯经过调试，打磨，改良或者改装后，被大量运用于入门和中等的机械表款中。与历峰集团的营业额下降不同，斯沃琪上半年的营业额不断在增长。作为最大的两家钟表制造商，历峰集团与斯沃琪集团一直将对方视作最大的竞争对手。而中国已经成为双方竞争的主战场。前些年，全球化和中国富人的迅速增长使得高端奢侈腕表的需求量大大增加，历峰集团的高端腕表的销售量也随之增长，生意如日中天。而近两年，全球经济的不景气，加上中国的大力反腐，使得奢侈腕表的销售额大大下降。而此时，斯沃琪凭借中低端腕表的定位，加上中国新兴中产阶层的崛起，迅速发展成全球最大的制表商。“江山代有人才出，各领风骚数百年”。虽然两大集团是多年的同城宿敌，但是也正是因为双方的竞争才使得瑞士钟表业能够不断发展，向着未来不断前行。