龚文权时代——佛山供电局风雨不动安如磐石的腐败历程

张可望

敬爱的总书记：您好！
    我们是佛山供电局的老员工，特向党中央揭露，龚文权当权时期，影响深远的腐败历程。
   早于1998年，龚文权作为两市供电局合并的接收重要组织人员之一，为了从他们所谓“改革”中捞取更大的私人利益，拉帮结派、扶植帮凶，成立“五人领导小组”，成员包括：龚文权、招钜、雷烈波、张文峰、杜满权，称之“五人帮”。
他们运用手中的权力耍弄手段，将原城区供电局大量国有资产转移至伟恒公司或其子公司名下，其中包括敦厚工业大道8号、9号地块（后来伟恒公司失踪汇源通接手转卖給城区土储中心）、同济路29~31号首层、二层物业（伟恒子公司威恒公司名下，转让金额、去向成谜。据原来工商银行人士称曾想三千万购买该资产，当时城区供电局领导不同意，怕贱卖国有资产，让后辈唾骂），其中包括：敦厚变电站原城区供电局修配厂地块、原城区供电局海三路3000平方米文沙仓库地块，本打算建变电站两市供电局合并后不知何故被长年弃置（难道是炒地皮？）、湾华变电站丽景花园地块、沙口电厂地块、张槎大布顶地块，卫国路和垂虹路、同济路其它办公场所及铺位、送电大厦侧地块等大量国有资产，还有佛山南海区怡翠花园、怡翠馨园、海景花园……，以南海供电局上级领导的权力间接参与进去。“改革”根本目的之一就是：借企业改制之名，鲸吞国有资产。
随着合并后的供电局兵强马壮，龚文权局长更是利用自己的特权，不择手段地关照自己及亲属：1、由99年起通过自己女儿为局本部全体员工购买AIA保险，为女儿取得巨额保险业绩和回佣。2、局本部仓库零库存，所有生产器具及办公用具、一切劳保用品和日常工作生产需要使用的物品统统指定在兴华商场购买，是因其老婆在兴华商场做经理，其利益人人皆知。3、局本部所有生产办公场所的土建、扩建、装修、空调水电、消防设施安装维护均由其内弟进行承包。4、安排其最小的内弟夫妇，由兴华商场调到南海供电局材料公司三产公司之三益公司进行物资采购等等的群带利益输送事实行为。
至2001年，龚文权“五人帮”利用职务便利，洞悉当时全国的企业转制、每年数以千亿的电力资金投入，为求自己长远利益。
一、严密封锁上级下达的文件信息，尤其两市供电局合并的文件。直至现在，局本部没有多少人会清楚，当年上级下达的文件情况。于是在“五人帮”领导下，大造讹言，欺骗原佛山市区供电局集体员工没有电力系统编制身份，以下岗作要挟，在没有宣贯上传下达上级相关文件及没有签订协商一致书的情况下，强行解除170名原佛山市区供电局集体员工的劳动合同，且其所为的解除劳动合同更是弄虚作假、后期加工所得。而后将170名原市区供电局集体员工的电力系统名额高价出售或转移，据内部人士获悉：售价最低30万/位，名额去向，只要翻查98~04年人事档案，一目了然。
龚文权“五人帮”运用手中的权力，将170名原市区供电局集体员工，一个不漏转送至对外宣称企业改革推出市场，此170名原市区供电局集体员工与供电局没有任何关系，但其相关企业实质工商登记写着：由佛山供电局控股，承接电力系统工程的“伟恒集团公司”，作为向攫取国有资产、电建资源及扶持其私人企业人力资源严重不足过渡，将这批原电力经验丰富的技术骨干对其新招的员工做传、帮、带工作；这些佛山供电局宣称所谓“被转制”的员工，孤立无援，当时更毫不知情，只想保住饭碗，自然沦为利欲熏天的龚文权“五人帮”团伙（虽出现波折，却不断发展壮大成为集团）的生财工具。
二、龚文权“五人帮”团伙，捷足先登纷纷将自己的亲属、亲信安排至伟恒集团及后来的汇源通各阶层充当领导角色；渗进南海供电局、顺德供电局三产公司管理阶层。承接电力系统各项重点工程。
三、龚文权，为实现自己远大的理想，更是一步一催地向着伟恒董事长乃至国企私人老板的目标迈进，岂料，贪婪无厌、机关算尽被检举揭发。讽刺的是，上级纪委对此案不感兴趣，龚文权反而荣升广州蓄能水电厂党委书记，优哉悠哉地享受世外桃源。
四、“五人帮”随之各寻各路，其中杜满权同志仕途最畅，成为广州供电局副局长。
有上级部门的撑腰，后继者自然堂而皇之坐享其胜利的果实，延续龚文权未竟的事业。
五、佛山供电局伟恒集团公司领导接班人为删除170名原市区供电局集体员工与佛山供电局的历史事实，尽快实现正如现在汇源通副老总许晓丹所说的“战略需要”这,前人奋斗不息的目标，2004年三次去函催促佛山社保局修改170名原市区供电局集体员工的社保档案（我们曾经使用12345咨询回复证实此事），1998年成立的伟恒公司（几年后人间蒸发，为汇源通取代），七十年代及伟恒公司未成立前的已经給170名原市区供电局集体员工购买社保了。为此我们上告社保及佛山供电局，最后佛山人民法院却认可采纳佛山供电局伟恒公司、社保局荒诞的辩解：系统升级、机器故障。这已是严重的违法、违规、违纪、政企联合的恶性罪案，对政府及社会造成极大的不良影响。
正是政法部门的纵容、权力交易的行为，致使跟南方电网调查揭露的云南电网公司和云安公司情况类似的腐败历史案不了了之。
六、公车私用、私车公报、以大压小等的事实更是举不胜数。
七、佛山供电局伟恒集团公司的注销（失踪：工商登记资料一度查询不到）改名为汇源通集团公司，实情是：着手私有化。由于170名原市区供电局集体员工强烈反对，此举才暂时搁置，如此举成立国家损失难以统计。
八、汇源通公司在电力科技园成立以后，便出现大批高层管理者离职潮，自己设立公司，向佛山供电局承接电力工程。汇源通下属各公司，本来续伟恒公司衣钵——电力工程一级承包，怎么反过来由原来有资质的施工单位作为总承包，再分包给汇源通下属有关系的公司？相互之间关系微妙扑朔迷离。
九、汇源通总部在建设过程中都要经历佛山供电局几任领导，修修停停，工程一拖再拖，各项承接工程都要由各级领导打招呼、介绍施工单位，经历8年修缮草草收场。
十、佛山供电局对外宣称无任何关系，参股人数却远胜于伟恒集团公司（后来的汇源通），股份按职务递增，当时局主要领导及后来领导入职后就会持有伟恒集团公司百多万至几百万股不等，每股分红5~6角。去年，我等若干因事至佛山禅城区税务局，查询个人缴税情况，惊觉近十年我们的薪酬、股息红利与实缴税额严重不符，税额偏大实收偏小，甚至收入为“0”，纳税几百、几千。当我们要进一步追查十年前税收情况时，税局意识到百密一疏，便不予办理，并通过监控系统即时传输至各单位核实身份，汇源通及属下各单位立即制定临时规章制度、该批人员若需休假需特殊处理及批准、进行人盯人的关注以限制人身自由，以汇源通属下的劲能公司为例：被关注者每休一天假，必须写明原因、去向及文字承诺，恐防他们去有关部门诉求。
难怪，佛山供电系统领导“干股”，十几年来在六千多名持股员工中一直沸沸扬扬，推算一下这是什么数目？故中央三令五申要清盘，仍置若罔闻。
2016年12月的实施退股，没有清退成本核算、退股数目不清、没有召开股东大会竟能通过，法理依据何在？毕竟龚文权一手创立的佛山供电局这段持股历史，两市供电局未合并前的佛山供电局就已经存在，将近20年了，而且参股人数数以千计，却罔顾异议强制敷衍账面之数匆匆了事，乃视法律为无物！
以上种种均为事实，龚文权成立“五人帮”，势力此消彼长发展远大，所作行为影响深远，就连社保局、税务局、地方法院、公安局（曾对上访嫌疑人员进行盘问）等地方政府部门都要为其在党中央多次一再加强力度反腐整治强势下，开“绿灯”、打“保护伞”,結成固若金汤态势。
然而，我们始终坚信在中华人民共和国，在中国共产党的引领下，在党中央正确思想的领导下，相关部门及相关领导定会以公平公正的处理方式还社会一个公道，给我们一片没有乌云的蔚蓝的天空。  

呼声编辑2

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