大家来看下广安市卫计委、广安区卫计局如何欺负市中医院和基层医疗机构的

遇上我是你的缘

所以这就是法律，也要从剧情演绎走，

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法律上规定了病人出现病重病危是呼叫120，那吗120就是的有责任有义务的来应诊来接诊病人，并进行抢救。

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这里面你们120广安区人民医院的回复是，当时见着有市中医院的医生在场，就会去了。说已经建立医患关系，那不是你们拖延时间的借口和推脱责任的理由。这无任何理由可以推脱的了，不说你见着是广安市医院的医生，就是你见着重庆市的医生或者成都市的医生在场，你们也得进行交接，这交接过程就是法定程序（就如电视剧中的交接仪式交接过程），无法不成方圆，不要视法律于不顾；不要见着医生就自以为他们是建立了医患关系，你们哪个片区那个区域的网络医院120指定的是你们，人家打你们电话也是求助你们，后面人家又打电话求助你们才来，这得给个合适的解释。

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至于医院维护两个医护人员的失职问题，还有伍本祥调解员，卫计局的不作为等，都应该一步步以法定程序走。

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还是那句话，表面上看是诊所出事在赖你们120，但是法定程序是120此次责任大了，还牵扯着你们的处处维护，多层保护，所以就是把个简单的处理方式搞成了复杂化了。

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最后就是说到我广安的有些人脸上无光。

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你们把死者家人说活叫其不追责，但是这是关系的法制问题，有法必依，违法必究，出事诊所一半是在为自己的经济找说法，另一半也是在为了还法律于公正讨说法，这是肯定的。

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希望今后我们每位人员及观众都学点法律常识，拿起法律的武器维护自己武装自己。

遇上我是你的缘

其实这些想方设法维护120的不作为之人，不是不懂法，他们是相当懂法，还相当的对法律精；他们是想把这件事凭着自己想当然来隐瞒真相，引开群众的注意力，让群众觉得是你家出的事，咋个还来找医院的麻烦呢。他们这样掩盖也着实可耻！

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不懂得法律知识，不有正确的理由你敢去找他们120的麻烦，你敢找他们讨说法，岂不是吃了豹子胆。

遇上我是你的缘

由于地方关系复杂所以久久解决不下。

opuu

1、从中华传统文化中汲取管理精粹，尊重与融合亚文化团队，一个人的经验和经历都有局限性，尤其当一个团队在行业内领先，而难以有对标参照物时，更需要保留不同意见者，时时提醒领导者居安思危。
2、一个人的言行表达什么都行时，说明他什么也不行；当一个人承认自己不行时，证明他已经放开。带人、管人不单要看结果，还要过程的公开、公正、公平，让跟着你的人得到上升发展与自我价值的实现。
3、中国人对管理的态度通常是“你不能管我，但你不能不理我”，一个部门管理者应该把60%的时间用于思考冥想、改革（放开短期利益是为了更好的发展），40%的时间走动服务到一线，学会赋予员工更多的工作意义。容许创新发生错误，鼓励重用勇于创新的人。
4、熟悉带来轻视，越是熟悉的人越容易看不到优点，尝试改个方式说话，多表扬或得相互成长的机会。成长代表着更多的挑战和判断，管理者需要看到一个人的内在形象。
5、管理者在部下需要的时候正好站在他的身边，部下对上级也提出帮助需求，才能形成自上而下和自下而上的管理互动与建设性行为，用软实力去吸引员工。
6、组织中领导层的能力看班子看班长看一把手的能力。人分左中右，现实处处有，旁边看笑话的、只说不做瞎评论的、热嘲冷讽的，都很正常。领导都不上战场，如何让群众扛起枪。领导须身先士卒，尊重知识、尊重意见、激发员工。
7、管理高手擅于布点与围棋相通，当一般人还在对点捉摸不透时，高手已经连线布局成功。

opuu

卫计系的该学下医院管理和法规政策才不会干出这些荒唐事

opuu

信息时代莫法愚民了

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慢慢熬

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法律法规还原事实真相

opuu

继续顶起

物价上涨

村长和书记必须下课。

opuu

哪些管120

荷花满塘

为了维护法律尊严，希望严查120拖延逃避之责，在法律面前人人平等，不要藏污纳垢，必须追究袒护人之责。