集中培训促干部能力提升 齐心共谋医院高质量发展 市第三人民医院2018年度干部集中...

我碰到了智障

http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/bzare5paqn2.jpg船山区卫计局党组成员、副局长徐栋良http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/xsud2fwejia.jpg市三医院院长杨永春http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/3n4biwbk1ai.jpg市三医院党委书记、常务副院长鲍继海http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/qhdyx1snjz0.jpghttp://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/nsgfmsy0dbx.jpg讲师团中华中医药学会文化分会副会长、成都中医药大学硕士生导师、四川省中医药管理局原副局长、副巡视员罗建http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/vhb3it1e1wi.jpg宣汉县人民医院党委副书记、院长苏飞http://img.yybnet.net/upload/2018/0801/08/vnt3cvfchqy.jpg宣汉县人民医院党委书记、副院长冉启军7月28日至29日，遂宁市第三人民医院2018年度干部集中培训班隆重举行。来自该院的院级领导、中层干部、护士长、班组长、业务骨干，唐家分院、桂花分院、龙风分院、仁里分院以及来自市内各兄弟医院、船山区内各乡镇医院的医护人员共计200余人参加了次次培训班。

此次培训班以医院高质量发展、医学人文关怀与医院品牌运营为主题旨在丰富干部的管理知识，提高医护人员的综合素质，增强医院的凝聚力，推动医院的可持续发展。

强培训领导寄语增动力

28日上午，市第三人民医院举行2018年度干部集中培训班仪式。全体参培人员参加了开班仪式。船山区卫计局党组成员、副局长徐栋良，市三医院院长杨永春，市三医院党委书记、常务副院长鲍继海出席开班仪式并讲话。

开班仪式上，鲍继海书记指出了举办此次培训班的重要性，强调了培训期间的纪律，明确了学员学习的任务。鲍继海提出，希望参培学员要珍惜这次培训机会，集中精力听课，认真做好学习笔记，把这次培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会。

杨永春院长指出，医院管理的本质是科学性很强的一门专业，要求管理者必须要有较高的专业管理知识和管理技巧，在管理工作中始终掌握管理的主动权。杨院长勉励参培学员，希望大家通过不断学习，夯实管理素质基础，将自己成功塑造成为一个合格的专业管理者。

徐栋良对三医院近年来取得的成绩予以了肯定。他指出，市三医院这次举办的培训班，把握了学习方向，确定了以高质量发展为主题的学习内容。他要求所有学员要珍惜此次学习的机会，要以积极的姿态投入到学习中;要学以致用，将高质量发展的理念、方法、运用学深学透，要把学到的知识与船山卫计工作实际结合，努力求得实效，为推进船山卫计事业高质量发展再立新功。

看现场培训课上静心学习

简短的开班仪式后，为期两天的培训正式开始。培训班特邀了中华中医药学会文化分会副会长、成都中医药大学硕士生导师、四川省中医药管理局原副局长、副巡视员罗建，宣汉县人民医院党委副书记、院长苏飞，党委书记、副院长冉启军为首的的专家团队来为参培人员授课。

28日当天，宣汉县人民医院党委书记、副院长冉启军为学员们做了题为《党旗下的使命--宣汉县人民医院新时期党建工作》的授课，冉启军从医院的发展、党建工作的开展中总结出来的先进经验与培训学员做了共享；宣汉县人民医院院长、党委副书记苏飞作《不断提升县级医院服务质量，筑牢人民群众健康屏障》授课，从发展基础、智慧医院、医疗服务、规范管理、服务能力、运营管理等多方面进行了剖析；宣汉县人民医院护理部主任万鸿作《信息助力优质医疗服务，环境改善提升就医体验》授课，宣汉县人民医院医教部主任肖刚作《基于信息平台支持下的医疗质量监管》授课，宣汉县人民医院总会计师陈川作《小医院做大文章——持续改进绩效管理评价体系经验分享》授课，宣汉县人民医院保障部主任赵山作《县级医院后勤管理实践与创新》授课。

在认真听取了28日当天的培训课程后，参训学员任子林表示非常受用，任子林说：“通过他们毫无保留的分享高质量发展实践经验，对我们的工作进行启迪，以后的工作中我将学习他们的先进经验结合医院实际，从而推动医院高质量发展工作。”学员龙强表示：“通过学习，让我们了解到了宣汉县人民医院高速发展速度，该医院近年来高质量发展，走出了快速发展之路，他们的先进经验值得我们学习，更值得我们借鉴。”

在29日的培训课程中，中华中医药学会文化分会副会长、成都中医药大学硕士生导师、四川省中医药管理局原副局长、副巡视员罗建作《医学人文关怀与医院品牌运营》授课，罗建从如何构建医院文化体系，医院的历史文化，哈佛医学院的医疗文化，提升医患友好度，医患客情关系维护，生命的告别仪式，“星级护理”评定等58个方面为医院的品牌运营提出了策划。

“每一个策划都结合了具体案例，让一个个策划变得生动可执行。不仅如此，每一个策划都非常精彩，是专家多年来的经验硕果。”在听取了29日的培训后，参培学院如是说。

培训课上，专家们毫无保留地分享了高质量发展的实践经验，专家们将枯燥的专业知识融入到鲜活的实际事例当中，让培训课程既有实用性又有可听性。参培学员们认真聆听专家们的经验分享，或拿着手机拍下专家们的精彩课件投影，或埋头认真记录着专家们的精彩发言。两天的培训课秩序井然，在结束了两天的学习后，参训学员们纷纷表示非常受用，希望以后能有更多的机会参加培训提升活动，对专家们的辛苦付出表示感谢，对主办方的用心服务表示赞赏。

谈发展干部职工凝心聚力促发展

29日下午，由市三医院院长杨永春主持的分组讨论正式开始，参训学员们在各组组长的组织下，围绕高质量发展这一主题进行了讨论。

在分组讨论过程中，学员们纷纷建言献策，就医院如何做到高质量发展提出了自己的意见和建议。

在听取了学员们的建议后，市三医院院长杨永春表示，推动高质量发展的最终目的，就是着力满足人民群众日益增长的健康需求，最根本的是要牢固树立以人民为中心的发展思想。这意味着供给侧要提供满足人民群众需要的更多优质、多元化的健康服务，持续改善医疗服务、提升医疗质量水平，让人民群众就医更方便、更放心、更有保障。

杨永春说：“今年这次培训班是三医院继2009年以来成功举办中层干部管理知识培训班后的第十次集中培训。近年来，三医院的建设和发展取得了令人瞩目的成果，成为全区唯一的二级甲等综合医院，服务水平、医疗质量在全区医疗行业独占鳌头，发挥着龙头和排头兵作用，在历次重大公共卫生事件和突发事件救治中发挥了重要作用。社会各方面对医院的评价都很高。希望通过此次培训能让医院骨干在促进医院高质量发展中做出更大的成绩。”