普通生意人的运和势（之三）[原创首发]

人间芳洲嘉陵玉

  （三）普通生意人的能

   能：经营能力。除了品质至上、消费升级这些质量上的东西，除了运、势这些因素，当然还得有个人能力。不光是技术技巧，还有科学的管理手段、良好的宣传策划、有效的激励措施，更甚至于包括个人品质等因素。

   做人上，别让技巧胜过美德；但做产品上，反之。

技能，一技之长很重要，做产品的技能，策划、广告、会计、管理、推销、奖惩等技巧。学习、引用、和借鉴。先进技术的运用，先进科技、工具的出现，如分子食材等的出现和使用，消费升级推动技术升级。

   包括企业的管理，很多人建企业时股权平均，导致没人决策。小马哥说的一票否决权害了ofo，是说主要管理者都有否决权，反倒成了没有决策权。股权设置、权力分配和股权激励也很重要，知识产权和无形资产也要会处理。

   当然，能之中也可以包含技能，有一技之长则不足忧。这是最重要的。顺应行业本身的好技术，是成就个人事业的重要砝码。

   这小商圈里面有一个打字复印店，可能经营效果好过很多大餐饮。年入几十万，却只是二三十平的小门面。能做工程图纸是一门技术。当然，也得有那些设备，人家设备可值100多万，虽然放在不起眼的小门面。

   展开来，人家分明是一家不小的公司。随时是四五人上班。周末都只有轮休，天天门庭若市。

   十多年的老店，有技术，有人员，不仅是会打字，会打印图纸等，做的质量也不错。地理位置也不错，近县政务服务中心。顺应了时代，特别是前几年房地产兴旺，做图纸的多，有的一个楼盘就几万；而各单位做低质资料的也多。

   当然，生意好就很择人，因为员工很累，费眼力，休息时间少，不大能照顾家人小孩。有的做一二年就走人。为留信核心员工，于是老板给重要的一二人给股份。有一个是跟着做了十多年，不为它，股权激励。

   涨月薪—年终奖励—分红—股权—期权，能运用这些方式，就有新型管理的雏形。

   这样，祝福她们，向着管理的更高层次迈进了。

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倒数三段“留信”为留住。五笔未搞对。

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