创业者没有春节
“春节,我们没有春节。因为海外没有春节。客户没有春节,我们的员工怎么会有春节?”华为创始人任正非在一次公司内部的交付体系座谈会上,曾如此对下属训诫。
这样的高标准不仅是任老板的严以律人,也是他自己工作日常的写照。任正非曾经说过,他没时间过春节。或者在工作,或者在出差路上。
比如在2003年,美国通信巨头思科公司起诉华为侵犯其知识产权,几乎涵盖所有专利方面的指控,要求赔偿额度超过百亿美元。
这一消息传到深圳,正值中国的新春佳节。任正非在大年二十九的晚上,紧急找来公司的高层,并召开了全体会议。
任正非半开玩笑似的说:“这是思科送给华为的一个意外的春节礼物!”但情况远不如任正非口头描述的那样轻松。跨国知识产权官司是难度最高的官司,还要在美国本土打,一切按照美国法律办。
而且华为根本没有境外应诉的经验。一旦输掉官司,华为不仅要赔偿巨款,其产品在未来很长一段时间将无法进入美国市场,而且多年来开拓出来的国际市场可能都会付诸泡影。
可以说,这是华为遭遇的最严重的危机,如果输掉这场官司,华为将一无所有。所幸华为之后在任正非的指挥下冷静做出反击,请最好的律师团队打官司,并最终与华科达成和解。
同样在春节不能松懈下来的还有滴滴CEO程维。2014年春节,滴滴专车部因为订单增长非常快速,系统需要重构,程维带领专车事业部的技术团队整个春节无休,连续作战。
“我永远记得七天七夜,那次在补贴大战的时候,整个系统在一两周的时间里翻了十几倍的流量,完全顶不住,买机器都买不过来。那个时候公司还在E世界,我们只有一间办公室,一间会议室,那个会议室还没有窗户,连续通宵人就会头晕。”
据程维回忆,系统重构完成的那一天,团队有个工程师七天没有换隐型眼镜,得去医院才能把眼镜拿出来。还有安全部门的负责人出关的时候正是他老婆的预产期,他直接去了产房。
“外面觉得滴滴是一个奇迹,但我知道大家是怎么样一步一步极致的拼搏,克服了每一场硬仗。如果不能够坚守阵地就没有未来,我们一直是没有退路做到的今天。”
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